CODto skrót od określenia „Cash on Delivery”; po polsku najczęściej określany jako „płatność za pobraniem”, oznacza usługę pobrania płatności za zamówienie podczas dostarczenia towaru do klienta. To model płatności za zakupy online popularny w wielu europejskich krajach.
PUDO to skrót od określenia „Pick-Up, Drop-Off”; określenie miejsca, w którym można odebrać lub nadać przesyłkę. To ciesząca się dużą popularnością wśród konsumentów metoda logistyki ostatniej mili, dostępna w ofertach operatorów logistycznych w Polsce i za granicą. Punktem PUDO mogą być sklepy i punkty usługowe, automaty paczkowe, kioski. Wykorzystanie PUDO w logistyce daje klientowi elastyczność w wyborze miejsca dostawy i momentu nadania lub odebrania przesyłki.
Q-commerce to skrót od angielskiego określenia quick commerce - model handlu elektronicznego, w którym przewiduje się szybką dostawę produktu na żądanie. Model ten zakłada maksymalne skrócenie procesu dostawy produktów do nabywcy, nawet do kilkunastu minut od złożenia zamówienia. Najbardziej popularne platformy q-commerce w Polsce oferują zakup produktów spożywczych, chemii gospodarczej i artykułów gospodarstwa domowego z dostawą do domu. Funkcjonują w oparciu o sieć małych sklepów, tzw. dark stores, rozproszonych na terenie miasta, w celu skrócenia dystansu fizycznego i umożliwienie sprawnego dostarczenia zakupów na wybrany adres.
.
WMS to skrót od określenia Warehouse Management System - wyspecjalizowany magazynowy system informatyczny. Służy do codziennego zarządzania procesami magazynowymi w celu ich kontroli, optymalizacji i prawidłowego przepływu. System WMS może być częścią szerszego systemu ERP w formie modułu, ale częściej jest osobnym narzędziem, którym dysponują pracownicy odpowiadający za poprawną pracę magazynów firmowych.
White label jest to produkt lub usługa, której producentem i sprzedawcą są dwie różne firmy. Firma oferująca produkt swoim klientom nie jest jego producentem, ale sprzedaje go pod swoją marką. Istnieje wiele firm oferujących produkty white label innym firmom (np. kosmetyki) i zdarza się, że jeden produkt jest sprzedawany pod kilku lub kilkunastoma „szyldami”. Ten model jest często stosowany w przypadku produktów lub usług, które firma chce sprzedawać pod własną marką, bez ponoszenia kosztów związanych z ich produkcją. W porównaniu do produktów private label, model ten umożliwia ograniczenie kosztów.
Pojęcia User Experience (UX) i User Interface (UI) są ściśle związane z projektowaniem wizualnym stron internetowych, aplikacji webowych i mobilnych. Praca projektantów UX i UI wzajemnie uzupełnia się. UX polega na projektowaniu doświadczeń użytkownika podczas korzystania z witryny czy aplikacji. Do tego niezbędna jest wiedza dotycząca m.in. badania potrzeb, preferencji, nawyków użytkowników oraz zagadnień deweloperskich. UI design jest skoncentrowany wokół percepcji użytkownika. Celem projektanta UI jest stworzenie atrakcyjnej wizualnie, angażującej, dopasowanej do użytkownika i intuicyjnej witryny bądź aplikacji, z wykorzystaniem różnych technik projektowych.
TACOS to skrót od angielskiego określenia Total Advertising Cost of Sale - to wskaźnik zwrotu z inwestycji poniesionych w ramach kampanii reklamowej typu PPC (pay-per-click) prowadzonej w serwisie Amazon. Ta platforma sprzedaży internetowej posiada własne narzędzia do promocji, stąd wskaźnik TACOS został stworzony specjalnie na określenie zysków z prowadzonych działań reklamowych PPC w tym marketplace.
SEO to skrót angielskiego określenia Search Engine Optimisation. SEO oznacza zbiór metod optymalizacji witryny internetowej (serwisu, sklepu, produktu), w wyniku której osiąga się jak najwyższe pozycje w organicznych wynikach wyszukiwania. Do najbardziej popularnej wyszukiwarki w Europie i na świecie zalicza się Google, więc termin pozycjonowania (SEO) stosuje się najczęściej w odniesieniu do tego serwisu. Praktyka SEO obejmuje liczne działania, świadczone najczęściej przez specjalistów ds. pozycjonowania lub marketingu internetowego. Termin SEO stosuje się też wobec działań dotyczących optymalizacji listy produktów pod wyszukiwarkę marketplace, np. na Amazon. Działanie to wymaga znajomości środowiska danego marketplace, jednak cel jest ten sam – zaistnieć w jak najlepszych wynikach wyszukiwania pod określonymi słowami kluczowymi. Najlepiej na pierwszej pozycji.
ROPO to model zachowania konsumenta, który szuka w Internecie informacji o produkcie, ale zakupu dokonuje w sklepie tradycyjnym. W przypadku reverse ROPO, ten schemat jest odwrócony i konsument sprawdza produkty w sklepach tradycyjnych, ale zakupu dokonuje online. Badanie takich zachowań konsumenckich jest ważne dla sklepów internetowych, które chcą zrozumieć, które czynniki wpływają na odpływ klientów ze sklepu online do kanałów sprzedaży offline i na odwrót.
ROPO to skrót od określenia Research Online Purchase Offline.
ROI to skrót od angielskiego określenia Return on Investment. ROI to wskaźnik zwrotu z inwestycji, oceniający stopień jej efektywności. Pozwala określić skuteczność prowadzonych działań marketingowych w ramach całego planu reklamy i promocji (do określenia efektywności reklam można posłużyć się wskaźnikiem ROAS), określając kwotę zwrotu z danej inwestycji w odniesieniu do jej kosztów (wytworzenia i reklamy). Wynik ROI wyraża się w procentach.
ROAS to skrót angielskiego określenia Return on Advertisement Spend. ROAS to wskaźnik zwrotu z inwestycji w reklamę. Pozwala określić skuteczność prowadzonych kampanii reklamowych w odniesieniu do pozyskanego przychodu dla firmy z tej reklamy lub kampanii. Wskaźnik ROAS jest z powodzeniem wykorzystywany w reklamie internetowej, ponieważ zaawansowana analityka pozwala na dokładne oszacowanie wartości zwrotu z danego kanału promocji. Możliwe jest też stosowanie go w przypadku mediów offline, jak telewizja czy radio.
PPC to skrót od angielskiego określenia pay-per-click. PPC oznacza rodzaj kampanii reklamowej w Internecie, w której reklamodawca płaci wtedy, gdy użytkownik kliknie w daną reklamę. Model rozliczeń PPC jest najczęściej stosowany w przypadku reklam prowadzonych w wyszukiwarce internetowej, wyszukiwarce na marketplace, ale też w mediach społecznościowych, np. w systemie reklamowym Facebooka.
PIM to skrót od angielskiego określenia Product Information Management. PIM oznacza platformę internetową do zarządzania wszystkimi informacjami o produktach. Te specjalistyczne narzędzia przeznaczone dla firm są bazą danych potrzebną do prowadzenia sprzedaży w sklepach e-commerce, w marketplace’ach i innych kanałach dystrybucji. Korzyścią z wdrożenia systemu PIM jest możliwość aktualizacji informacji o produkcie w jednym narzędziu. Dzięki integracji, zaktualizowane dane są automatycznie przekazywane do zewnętrznych systemów sprzedaży. Systemy PIM ułatwiają więc pracę i zarządzanie, szczególnie w przypadku dużego, różnorodnego asortymentu i wielu kanałów sprzedaży.
One step checkout to angielskie określenie na końcowy proces realizacji zamówienia w sklepie internetowym. Polega na spłaszczeniu struktury procesu finalizacji zamówienia do jednej podstrony. Pozwala to przyspieszyć dokonanie zakupu przez klienta, umożliwia mu podgląd całego procesu zakupu w jednym miejscu. Dla sklepu pozwala zmniejszyć ryzyko porzucenia koszyka przez klienta.
Omnichannel to zbiór działań, które firma podejmuje w celu zapewnienia spójnych doświadczeń sprzedażowych klienta (customer experience) we wszystkich kanałach sprzedaży i komunikacji z klientem (online i offline). Strategia omnichannel zakłada obecność marki w wielu kanałach sprzedaży i komunikacji (social media, sklep internetowy, sklep stacjonarny, marketplace, targi itp.). W odróżnieniu od stgrategii multichannel, omnichannel zakłada wypracowanie spójnych doświadczeń klienta we wszystkich kanałach. Dzięki strategii omnichannel klienci mogą łatwo dokonywać zakupów online, odbierać produkty w sklepie stacjonarnym czy punkcie odbioru lub zamówić produkty online i zwrócić w sklepie stacjonarnym. Dla firm korzyścią z wdrożenia strategii omnichannel jest dotarcie z ofertą do większej grupy potencjalnych klientów, zwiększenie skuteczności działań promocyjnych i zwiększenie sprzedaży.
Multichannel, czyli strategia wielokanałowa, to podejście do sprzedaży i marketingu, w której w celu dotarcia do klientów firma wykorzystuje wiele kanałów dystrybucji i komunikacji. Jej zaletą jej możliwość do dotarcia do szerszej grupy odbiorców w porównaniu do oparcia strategii o jeden kanał marketingu lub sprzedaży. Wykorzystanie wielu kanałów pozwala też na dopasowanie komunikacji i procesu sprzedażowego do zmieniających się preferencji klientów oraz bieżących trendów. W odróżnieniu od strategii omnichannel, kanały wykorzystywane w strategii wielokanałowej działają od siebie niezależnie, a klienci mogą mieć różne doświadczenia (customer experience), w zależności od używanego kanału. Strategia multichannel nie wymaga więc tworzenia spójnej, jednolitej strategii. Uwaga poświęcana jest każdemu kanałowi z osobna a komunikaty mogą być dopasowane do każdego z nich indywidualnie.
Merchant to najprościej mówiąc – sprzedawca; angielskie określenie na podmiot (firmę, osobę) prowadzący sklep internetowy.
M-commerce oznacza sprzedaż i zakupy internetowe z wykorzystaniem urządzeń mobilnych (telefon, tablet). M-commerce daje klientom możliwość dokonywania zakupów w każdym miejscu i czasie z wykorzystaniem sklepów internetowych, platform sprzedażowych (marketplace) i mediów społecznościowych. Poza sprzedażą i zakupem produktów i usług, aplikacje m-commerce udostępniają też dokonywanie płatności mobilnych, przeglądanie katalogów produktów, porównywanie cen itp. M-commerce to skrót od angielskiego określenia mobile commerce.
Marketplace, czyli dosłownie „rynek”, to elektroniczna platforma sprzedażowa, w której kupujący mają dostęp do produktów od wielu sprzedawców w różnych kategoriach, definiowanych przez daną platformę. Sklepy marketplace dzielą się ze względu na zasięg: lokalny (na terenie jednego kraju) lub międzynarodowy (jedna platforma dostępna w kilkunastu czy kilkudziesięciu krajach), specjalizację (marketplace horyzontalne i wertykalne) oraz na grupę docelową (marketplace B2B, B2C, C2C). Marketplace może działać na zasadzie aukcji, gdzie przedmioty są sprzedawane na podstawie ofert kupujących, lub sklepu internetowego, gdzie cena jest ustalana przez sprzedawcę. Marketplace pozwala tworzyć szeroką ofertę produktów i zróżnicowaną ofertę cenową, udostępnia proste i intuicyjne procesy transakcji i dostawy dla klientów. Z tego powodu jest najpopularniejszym sposobem na zakupy w Internecie w wielu krajach. Najbardziej znanymi przykładami marketplace’ów są Allegro, Amazon, OLX, eBay czy Etsy.
Listing to karta produktowa lub strona produktowa w sklepie internetowym lub na marketplace, prezentująca ofertę sklepu. Na jej zawartość składają się informacje o produkcie w formie tytułu, opisu, zdjęć i filmów oraz ceny. Umożliwia klientom zapoznanie się z najważniejszymi informacjami o produkcie.
Konwersja to określenie związane z marketingiem i sprzedażą. Odnosi się do użytkownika strony internetowej, sklepu internetowego, platformy zakupowej, serwisu społecznościowego, który dokonał zakupu bądź zrealizował inny cel określony przez sprzedawcę lub reklamodawcę (np. uzupełnił formularz kontaktowy w ramach kampanii reklamowej lub zarejestrował konto w sklepie).
GMV to skrót od angielskiego określenia Gross Merchandise Value, oznacza wskaźnik łącznej wartości sprzedanych towarów w danym okresie w kanałach e-commerce.
Green commerce to sposób prowadzenia handlu, w którym nadrzędnym celem jest zrównoważony rozwój i minimalizowanie negatywnego wpływu działalności sprzedażowej na środowisko naturalne. Polega na sprzedaży produktów i usług, które są produkowane i oferowane w sposób przyjazny środowisku, np. poprzez wykorzystanie ekologicznych materiałów, redukcję zużycia energii i emisji gazów cieplarnianych w procesie produkcji.
Fulfillment odnosi się do procesu realizacji zamówienia i dostarczenia produktu do klienta, który jest wykonywany przez zewnętrzną firmę (outsourcing) na terenie kraju producenta lub za granicą. W tym modelu współpracy B2B firma-sprzedawca powierza firmie specjalizującej się w fulfillment proces realizacji złożonych zamówień i dostawy na adres klienta. Wartością dla przedsiębiorcy jest oszczędność zasobów w procesie kompleksowej realizacji zamówień, obsługa zwrotów oraz odciążenie magazynu, bowiem fulfillment umożliwia przechowywanie produktów w firmie realizującej wysyłki. Usługa fulfillment rozwinęła się wraz ze wzrostem popularności handlu internetowego (e-commerce). Popularnymi firmami świadczącymi tę usługę w Polsce są np. InPost i Omnipack.
Fintech to firma łącząca nowoczesne technologie ze światem finansów (fintechy nie są jednak bankami), kierująca swoje produkty i usługi do osób prywatnych i przedsiębiorstw. Fintechy opracowują różnorodne aplikacje, narzędzia internetowe związane m.in. z płatnościami, zarządzaniem finansami, wymianą walut, przelewami zagranicznymi, inwestowaniem itp. W handlu transgranicznym fintechy pomagają konsumentom w zakupie zagranicznym, oferując atrakcyjne kursy wymiany walut i proste płatności, a sprzedawcom – uproszczenie procedur płatności transgranicznych, co przyspiesza proces wprowadzenia produktów na zagraniczny rynek.
Feed produktowy to plik komputerowy zawierający informacje o produktach dostępnych u sprzedawcy internetowego. Przygotowywany w celu prowadzenia sprzedaży w internetowych platformach sprzedażowych lub promocji w serwisach reklamowych (np. Google, Facebook) oraz porównywarkach cenowych. Feed produktowy określa m.in. nazwy produktów, identyfikator produktu, markę, kategorie produktowe, cenę, cechy, pojemność i wagę czy inne cechy fizyczne i użytkowe produktu, zwane atrybutami. Przygotowuje się go na podstawie wytycznych platformy, w której prowadzona jest sprzedaż lub promocja – każdy serwis określa własne atrybuty, które powinny znaleźć się w feedzie. Wysoka jakość informacji zawartych w pliku zwiększa szansę na wyróżnienie oferty, pozyskanie ruchu na stronę sklepu internetowego lub stronę oferty w katalogu marketplace.
FBA i FBM to modele sprzedaży oferowane przez Amazon. FBA, czyli Fullfilment by Amazon, dotyczy procesu sprzedaży produktu, w którym Amazon przejmuje na siebie obowiązki związane z magazynowaniem produktu, zapakowaniem go, wysyłką do klienta na adres dostawy oraz obsługą zwrotu. W modelu Fullfilment by Merchant (FBM) takie obowiązki bierze na siebie sprzedawca, co wiąże się z koniecznością posiadania własnego magazynu i osób obsługujących wysyłkę paczek.
ERP jest zintegrowanym systemem informatycznym, służącym do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa. System ERP umożliwia automatyzację procesów i integrację różnych obszarów działalności firmy w jednym programie komputerowym. Integracja modułów zapewnia płynny przepływ informacji w czasie rzeczywistym. Kilkunastu pracowników jednocześnie może wykonywać prace w systemie ERP. Przykładowymi modułami, które może integrować system ERP, są dane księgowe i finansowe, sprzedażowe, magazynowe, związane z produkcją, logistyką oraz administracją.
ERP to skrót od angielskiego określenia Enterprise Resource Planning.
EDI to skrót od Electronic Data Interchange, czyli elektronicznej wymiany danych. EDI jest to proces przesyłania zamówień oraz dokumentów handlowych (np. faktury, zamówienia) między dwoma systemami, bez konieczności ich ręcznego przepisywania. EDI jest często stosowane w handlu internetowym i pomaga usprawnić procesy sprzedaży oraz zarządzania danymi handlowymi.
Dropshipping to metoda prowadzenia sprzedaży internetowej, w której sklep internetowy lub sprzedawca na marketplace nie posiada fizycznie towarów. Sprzedawca korzysta z magazynu dostawcy lub producenta, któremu przekazuje zamówienia złożone przez jego sklep. Pakowanie i wysyłka odbywa się bezpośrednio z magazynu producenta, a więc sprzedawca nie pośredniczy w procesie realizacji zamówienia. Dzięki temu sklep internetowy nie ponosi kosztów związanych z przechowywaniem towarów. Nie musi posiadać też pracowników odpowiadających za pakowanie i wysyłkę. Zadaniem sklepu jest pozyskanie klienta poprzez marketing, sprzedaż, obsługa klienta oraz zarządzanie zwrotami towarów.
Customer journey to angielskie określenie dot. ścieżki klienta, czyli sumy wszystkich interakcji klienta z daną firmą podczas całej relacji określonej w czasie. Proces customer journey rozpoczyna się od pierwszego styku z firmą (np. poprzez zobaczoną reklamę), aż do ostatniego etapu, który może skończyć się przed lub po dokonaniu zakupu. Customer journey opracowuje się w celu zrozumienia klienta, jego potrzeb i celów oraz oczekiwań na każdym etapie styku z firmą, aby zaprojektować odpowiednie customer experience (CX).
Customer Experience (CX) to określenie na doświadczenia klienta podczas kupowania produktów lub korzystania z usług na stronie internetowej lub w sklepie internetowym. CX dotyczy wszystkich interakcji między klientem a firmą, od pierwszego wejścia na stronę, przez dokonanie zakupu, aż po obsługę posprzedażową. Dobrze zaprojektowany CX ułatwia proces zakupowy i buduje pozytywne wrażenia z kontaktu z daną firmą lub marką, dzięki temu firma zwiększa swoje szanse na powrót klienta w przyszłości.
Content marketing to strategia marketingowa, w której tworzy się i udostępnia wartościowe treści, w celu przyciągnięcia potencjalnych klientów (in-bound marketing) i zainteresowania swoją ofertą. W ramach content marketingu powstają różne rodzaje treści, takie jak artykuły na blogu, filmy, infografiki, podcasty, e-booki, a nawet memy i kreatywne posty w mediach społecznościowych.
CLV to wskaźnik pozwalający oszacować całkowitą wartość przychodu od danego klienta lub segmentu klientów z transakcji sprzedaży w danym przedziale czasowym. Wskaźnik CLV oblicza się mnożąc trzy wartości – średniej wartości zamówienia dokonanego przez danego klienta w danym okresie x ilość transakcji sprzedaży w danym okresie (zazwyczaj przez rok) x średnia długość trwania relacji handlowej (w latach).
Buy Box na Amazonie to obszar na stronie produktu, gdzie klienci mogą kliknąć przycisk "Dodaj do koszyka" lub "Kup teraz", aby dodać dany produkt do swojego koszyka lub dokonać zakupu. Na stronie produktu (np. telefonu komórkowego określonego modelu) często pojawia się wiele ofert od różnych sprzedawców. Jednak tylko jeden sprzedawca może otrzymać Buy Box, co oznacza, że ma on swojego rodzaju „pierwszeństwo” wśród innych firm, oferujących ten sam produkt. Buy box jest narzędziem Amazona, który umożliwia większą sprzedaż firmie, której uda się go wygrać.
API to skrót od słów Application Programming Interface. API to rodzaj komputerowego tłumacza, który umożliwia aplikacjom komunikację między sobą. Dzięki niemu programy automatycznie przesyłają i odbierają informacje. API jest wykorzystywane m.in. w aplikacjach mobilnych lub serwisach internetowych.
Cross-dock to model logistyki magazynowej, który jest wykorzystywany w celu przyspieszenia procesu dystrybucji towarów. W magazynie cross-dock towar jest odbierany bezpośrednio z jednego transportu i przekazywany do kolejnego transportu, bez przechowywania go w magazynie na dłuższy czas.
Checkout to angielskie określenie na końcowy proces realizacji zamówienia w sklepie internetowym. Dotyczy zamówienia, które klient dodał do koszyka, a następnie podjął dodatkową aktywność w celu sfinalizowania zakupu. W procesie checkout użytkownik jest proszony o podanie dokładnych danych personalnych, adresu pocztowego, określenia sposobu płatności i realizacji dostawy, czy też akceptację regulaminu. Optymalizacja procesu checkout pozwala na zwiększenie sprzedaży w sklepie internetowym.
Warning: Undefined variable $post_id in /var/www/cross-border.pl/public_html/wp-content/themes/uidea/single.php on line 34
Warning: Attempt to read property "post_title" on bool in /var/www/cross-border.pl/public_html/wp-content/themes/uidea/single.php on line 35
Jeśli dopiero zaczynasz przygodę ze sprzedażą zagraniczną, prawdopodobnie zastanawiasz się, co będzie skuteczniejsze i bardziej opłacalne: marketplace czy własny sklep internetowy? A może warto postawić na oba kanały jednocześnie? Każdy przedsiębiorca e-commerce, który planuje rozpocząć eksport musi odpowiedzieć sobie na to pytanie. Nie ma jednak jednej uniwersalnej odpowiedzi. Wybór zależy od specyfiki produktu, rynku docelowego, budżetu oraz możliwości Twojej firmy.
autor: cross-border.pl
Wybór kanału sprzedaży rodzi wiele pytań i wątpliwości. Jak podjąć tę decyzję? To nie kwestia intuicji, biznesowego „nosa” ani dzieło przypadku. Wybór najlepszej strategii sprzedaży powinien być przemyślanym, celowym procesem.
Co wziąć pod uwagę, wybierając między marketplace a własnym sklepem?
Jeśli czytałeś/aś już nasz artykuł dotyczący przygotowania strategii rozpoczęcia sprzedaży w zagranicznym e-commerce, pamiętasz, że warto zacząć od analizy rynku, konsumentów i konkurencji. Wnioski z takiej analizy pomogą Ci ocenić, który kanał sprzedaży ma największy potencjał na wybranym rynku.
Z drugiej strony, nie od razu Kraków zbudowano. Jeśli dopiero przygotowujesz firmę do eksportu cyfrowego, możesz nie być jeszcze gotowy na rozpoczęcie działań na dużą skalę ani dysponować budżetem na szeroko zakrojone inwestycje.
Dlatego czynniki wpływające na wybór kanału sprzedaży warto podzielić na dwie grupy:
Czynniki zewnętrzne – wynikające z analizy rynku oraz potrzeb i preferencji konsumentów. Sprawdź, które kanały zakupowe cieszą się największą popularnością, jak działa konkurencja, jakie platformy są dostępne w danym kraju oraz czy w wybranym kanale możesz sprzedawać swoje produkty z odpowiednią marżą.
Czynniki wewnętrzne – związane z możliwościami Twojej firmy. Weź pod uwagę zasoby finansowe i osobowe, budżet marketingowy, doświadczenie w e-eksportowaniu, plany skalowania działalności oraz potrzebę budowania rozpoznawalności własnej marki.
Jeśli przeanalizowałeś/aś już gotowość swojej firmy do cross-border e-commerce, poznałeś/aś rynki zagraniczne i rozpoznałeś/aś szanse oraz ryzyka związane z eksportem, czas przyjrzeć się mocnym i słabym stronom poszczególnych kanałów sprzedaży.
Marketplace – zalety i wady sprzedaży na platformach zagranicznych
Dominacja marketplace’ów na światowym rynku e-commerce to jeden z najważniejszych trendów w handlu internetowym. Wielu konsumentów rozpoczyna poszukiwanie produktów właśnie na platformach sprzedażowych, a dla firm stanowią one sposób na dotarcie do klientów bez konieczności budowania całego kanału sprzedaży od podstaw.
Marketplace często przedstawia się jako alternatywę dla własnego sklepu internetowego. Nie oznacza to jednak, że musisz wybierać tylko jeden z tych modeli. Warto najpierw przyjrzeć się możliwościom, jakie daje sprzedaż na marketplace, oraz ograniczeniom, z którymi wiąże się ten kanał.
Najważniejsze korzyści ze sprzedaży na zagranicznych platformach marketplace to:
Dostęp do klientów i zaufanie do platformy – marketplace’y skupiają dużą liczbę kupujących, którzy znają już daną platformę i korzystają z niej regularnie. W wielu branżach to właśnie tam konsumenci szukają produktów i porównują oferty.
Sprzedaż i promocja w jednym miejscu – platformy marketplace oferują narzędzia do promowania produktów, a obecność w ich wynikach wyszukiwania pozwala dotrzeć do osób aktywnie poszukujących konkretnych artykułów.
Łatwiejsze pozyskiwanie ruchu – nie musisz od początku budować całego ruchu na własnej stronie. Nadal jednak warto inwestować w widoczność ofert, optymalizację kart produktowych i reklamę na platformie. W niektórych przypadkach może to być bardziej opłacalne niż samodzielne pozyskiwanie klientów do nowego sklepu internetowego.
Szybsze rozpoczęcie sprzedaży – po przygotowaniu strategii, analizie rynku i spełnieniu wymagań platformy możesz stosunkowo szybko uruchomić sprzedaż. Zazwyczaj wymaga to mniej przygotowań niż stworzenie i lokalizacja własnego sklepu.
Możliwość skalowania sprzedaży na kolejne rynki – wybrane marketplace’y działają w wielu krajach. Dzięki temu możesz rozwijać sprzedaż zagraniczną, korzystając z infrastruktury i narzędzi dostępnych w ramach danego ekosystemu.
Wsparcie logistyczne – niektóre platformy współpracują z operatorami logistycznymi lub oferują własne usługi magazynowania, pakowania i wysyłki. Może to uprościć obsługę zamówień zagranicznych i ułatwić dostosowanie dostawy do oczekiwań klientów.
Sprzedaż na marketplace ma również swoje wady i ograniczenia. Warto uwzględnić je przed podjęciem decyzji o wyborze kanału sprzedaży:
Prowizje i opłaty platformy – sprzedaż wiąże się z prowizjami, opłatami abonamentowymi lub kosztami dodatkowych usług. W połączeniu z konkurencją cenową może to obniżać marżę. Dlatego przed rozpoczęciem sprzedaży należy dokładnie policzyć wszystkie koszty.
Duża konkurencja i presja cenowa – na marketplace często konkurujesz z wieloma sprzedawcami oferującymi podobne produkty. Cena może odgrywać istotną rolę w decyzjach zakupowych, dlatego warto szukać własnej niszy i budować przewagi wynikające z jakości, funkcjonalności lub unikalności oferty.
Ograniczone możliwości budowania marki – platformy narzucają określone zasady prezentacji produktów i komunikacji. Trudniej więc wyróżnić firmę i stworzyć spójne doświadczenie zakupowe charakterystyczne dla własnego sklepu.
Mniejsza kontrola nad danymi o klientach – marketplace udostępnia sprzedawcom określone informacje i narzędzia analityczne, ale zakres danych jest ograniczony zasadami platformy. Może to utrudniać samodzielne analizowanie zachowań konsumentów i rozwijanie bezpośrednich relacji z nimi.
Uzależnienie od zasad platformy – zmiany regulaminów, prowizji, algorytmów widoczności czy warunków sprzedaży mogą wpływać na wyniki Twojej firmy. Dlatego warto unikać nadmiernego uzależnienia całej działalności od jednego marketplace.
Kiedy warto wybrać sprzedaż na marketplace?
Marketplace może być dobrym punktem wyjścia, jeśli:
Nie dysponujesz dużym kapitałem na rozpoczęcie sprzedaży za granicą.
Dopiero zaczynasz działalność w e-commerce lub e-eksporcie i chcesz zdobyć pierwsze doświadczenia.
Chcesz sprawdzić potencjał swoich produktów na nowym rynku bez ponoszenia wszystkich kosztów związanych z uruchomieniem własnego sklepu.
Nie masz jeszcze zasobów potrzebnych do samodzielnego pozyskiwania ruchu i budowania rozpoznawalności marki.
Przeanalizowałeś rynek docelowy i wiesz, że lokalni konsumenci chętnie kupują produkty w danej kategorii na wybranej platformie.
Nie musisz szukać sam platform marketplace – stworzyliśmy Katalog marketplace na cross-border.pl, który ułatwi Ci zadanie researchu ponad 130 platform sprzedażowych w Europie.
Własny sklep internetowy – zalety i wady sprzedaży za granicą
Zastanawiając się, czy wybrać marketplace, czy własny sklep internetowy, warto zacząć od określenia, jaką rolę ma odgrywać Twoja marka na zagranicznym rynku.
Własny sklep internetowy daje dużą swobodę w kształtowaniu oferty, komunikacji z klientami i całego procesu zakupowego. Wymaga jednak większego zaangażowania w przygotowanie sprzedaży oraz pozyskiwanie ruchu.
Poznaj najważniejsze korzyści, jakie daje sprzedaż przez własny sklep internetowy w cross-border e-commerce:
Budowanie własnej marki – własny sklep pozwala rozwijać rozpoznawalność marki i budować relacje z klientami. Masz większy wpływ na to, jak konsumenci postrzegają Twoją firmę, produkt i ofertę.
Większa kontrola nad rentownością sprzedaży – nie płacisz prowizji od sprzedaży na rzecz zewnętrznego marketplace. Nadal musisz jednak uwzględnić koszty płatności, marketingu, logistyki, obsługi sklepu i pozyskiwania klientów.
Niezależność – samodzielnie decydujesz o strategii cenowej, sposobie prezentacji oferty i organizacji procesu sprzedażowego. Nie jesteś w takim samym stopniu uzależniony od zasad i zmian wprowadzanych przez zewnętrzną platformę.
Swoboda w komunikacji i prezentacji produktów – możesz dostosować wygląd sklepu, treści, promocje i ścieżkę zakupową do specyfiki zagranicznego rynku oraz potrzeb lokalnych konsumentów.
Dostęp do danych i analityki – masz większą kontrolę nad analizą źródeł ruchu, zachowań użytkowników i wyników sprzedaży. Dzięki temu możesz lepiej dopasowywać działania marketingowe i rozwijać ofertę.
Sprzedaż przez własny sklep internetowy wiąże się jednak również z wyzwaniami. Wśród nich warto wymienić:
Wyższe koszty początkowe – stworzenie sklepu lub rozbudowa istniejącej platformy o funkcje potrzebne do sprzedaży zagranicznej może wymagać znacznych nakładów finansowych.
Czasochłonne przygotowanie sklepu do sprzedaży za granicą – przed rozpoczęciem działalności na nowym rynku konieczne może być dostosowanie języka, treści, metod płatności, dostaw, zwrotów i obsługi klienta. Najlepiej, gdy sklep odpowiada oczekiwaniom lokalnych konsumentów, a nie tylko stanowi tłumaczenie polskiej wersji witryny.
Większe wydatki na marketing – na nowym rynku Twoja marka może być nieznana. Musisz więc zadbać o pozyskiwanie ruchu i budowanie rozpoznawalności, np. poprzez SEO, kampanie reklamowe czy działania w mediach społecznościowych.
Stałe koszty utrzymania sklepu – własny kanał sprzedaży wymaga aktualizacji, rozwoju, obsługi technicznej i pozycjonowania. W przypadku korzystania z oprogramowania SaaS dochodzą również opłaty abonamentowe.
Kiedy warto wybrać własny sklep internetowy?
Sprzedaż przez własny sklep internetowy może być dobrym rozwiązaniem, gdy:
Masz własną markę lub produkt private label, którego rozpoznawalność chcesz budować na zagranicznych rynkach.
Jesteś gotowy na czasochłonne przygotowania i stopniowe rozwijanie sprzedaży.
Dysponujesz budżetem i zespołem, które pozwolą Ci uruchomić sklep lub dostosować go do wymagań nowego rynku.
Możesz inwestować w długofalowy marketing, w tym pozycjonowanie sklepu w wyszukiwarkach.
Masz już doświadczenie w transgranicznym e-commerce, zdobyte np. dzięki sprzedaży na marketplace, i chcesz rozwijać niezależny kanał sprzedaży.
Marketplace czy własny sklep internetowy – a może sprzedaż wielokanałowa?
Wybór między marketplace a własnym sklepem internetowym nie musi oznaczać, że na zawsze zamykasz się na jeden model sprzedaży.
Gdy Twoja firma osiągnie bardziej zaawansowany etap rozwoju w e-commerce lub planujesz ekspansję na kilka rynków zagranicznych, możesz wykorzystać różne kanały sprzedaży jednocześnie.
Sprzedaż wielokanałowa (omnichannel) daje możliwość dotarcia do większej liczby klientów i rozwijania sprzedaży w kilku miejscach. Marketplace może pomóc Ci zdobyć pierwszych klientów na nowym rynku, a własny sklep internetowy pozwolić rozwijać rozpoznawalność marki i budować bezpośrednie relacje z konsumentami.
Takie podejście wymaga jednak odpowiedniego przygotowania. Wchodząc na nowe rynki i rozwijając kolejne kanały, musisz zadbać o sprawną obsługę klienta, terminową realizację zamówień, atrakcyjną komunikację marketingową oraz spójne doświadczenia zakupowe.
Strategia wielokanałowa może być dobrym rozwiązaniem, gdy:
Posiadasz własną markę lub produkty private label.
Dysponujesz budżetem marketingowym pozwalającym promować ofertę w kilku kanałach.
Twoja firma jest gotowa na skalowanie sprzedaży i ma odpowiedni zespół, czas oraz zasoby finansowe.
Masz doświadczenie w sprzedaży wielokanałowej na rynku krajowym.
Prowadzisz już sprzedaż zagraniczną w jednym kanale i chcesz rozwijać ją dalej.
Decydując się na sprzedaż w wielu kanałach, musisz jednak uwzględnić dodatkowe wyzwania, między innymi:
Integrację systemów – konieczne jest zapewnienie spójności informacji o stanach magazynowych, cenach i produktach we wszystkich kanałach sprzedaży.
Politykę cenową – należy kontrolować rentowność i dbać o spójność strategii cenowej w całym modelu sprzedaży.
Budżet marketingowy – promocja w kilku kanałach wymaga odpowiedniego planowania i kontroli kosztów.
Doświadczenie klienta – warto zadbać o to, aby klienci otrzymywali równie dobrą obsługę niezależnie od miejsca, w którym dokonują zakupu.
W tym kontekście warto rozważyć również strategię omnichannel, której celem jest zapewnienie spójnych doświadczeń klienta we wszystkich kanałach sprzedaży i komunikacji.
Ostatecznie odpowiedź na pytanie, czy lepiej wybrać marketplace, czy własny sklep internetowy, zależy od Twoich celów, zasobów i specyfiki rynku docelowego. Nie traktuj tych kanałów jako wzajemnie wykluczających się rozwiązań. Dobrze zaplanowana strategia może wykorzystywać ich mocne strony na różnych etapach rozwoju firmy i ekspansji zagranicznej.
W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie używamy technologii, takich jak pliki cookies, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na użycie plików cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim urządzeniu w takim zakresie w jakim o tym zdecydujesz. W każdym momencie można dokonać zmiany tych ustawień na stronie polityki dotyczącej cookies. Pamiętaj, że brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na komfort użytkowania, a niektóre funkcje mogą być niedostępne. Przycisk "odrzucenie wszystkich" powoduje wyłączenie wszystkich plików cookies, poza funkcjonalnymi - niezbędnymi do prawidłowego działania strony.
Niezbędne (Funkcjonalne)
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyczne (Statystyki)
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Reklamowe (Marketing / śledzenie)
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.