COD to skrót od określenia „Cash on Delivery”; po polsku najczęściej określany jako „płatność za pobraniem”, oznacza usługę pobrania płatności za zamówienie podczas dostarczenia towaru do klienta. To model płatności za zakupy online popularny w wielu europejskich krajach.

PUDO to skrót od określenia „Pick-Up, Drop-Off”; określenie miejsca, w którym można odebrać lub nadać przesyłkę. To ciesząca się dużą popularnością wśród konsumentów metoda logistyki ostatniej mili, dostępna w ofertach operatorów logistycznych w Polsce i za granicą. Punktem PUDO mogą być sklepy i punkty usługowe, automaty paczkowe, kioski. Wykorzystanie PUDO w logistyce daje klientowi elastyczność w wyborze miejsca dostawy i momentu nadania lub odebrania przesyłki.

Q-commerce to skrót od angielskiego określenia quick commerce - model handlu elektronicznego, w którym przewiduje się szybką dostawę produktu na żądanie. Model ten zakłada maksymalne skrócenie procesu dostawy produktów do nabywcy, nawet do kilkunastu minut od złożenia zamówienia. Najbardziej popularne platformy q-commerce w Polsce oferują zakup produktów spożywczych, chemii gospodarczej i artykułów gospodarstwa domowego z dostawą do domu. Funkcjonują w oparciu o sieć małych sklepów, tzw. dark stores, rozproszonych na terenie miasta, w celu skrócenia dystansu fizycznego i umożliwienie sprawnego dostarczenia zakupów na wybrany adres.

.

WMS to skrót od określenia Warehouse Management System - wyspecjalizowany magazynowy system informatyczny. Służy do codziennego zarządzania procesami magazynowymi w celu ich kontroli, optymalizacji i prawidłowego przepływu. System WMS może być częścią szerszego systemu ERP w formie modułu, ale częściej jest osobnym narzędziem, którym dysponują pracownicy odpowiadający za poprawną pracę magazynów firmowych.

White label jest to produkt lub usługa, której producentem i sprzedawcą są dwie różne firmy. Firma oferująca produkt swoim klientom nie jest jego producentem, ale sprzedaje go pod swoją marką. Istnieje wiele firm oferujących produkty white label innym firmom (np. kosmetyki) i zdarza się, że jeden produkt jest sprzedawany pod kilku lub kilkunastoma „szyldami”. Ten model jest często stosowany w przypadku produktów lub usług, które firma chce sprzedawać pod własną marką, bez ponoszenia kosztów związanych z ich produkcją. W porównaniu do produktów private label, model ten umożliwia ograniczenie kosztów.

Pojęcia User Experience (UX) i User Interface (UI) są ściśle związane z projektowaniem wizualnym stron internetowych, aplikacji webowych i mobilnych. Praca projektantów UX i UI wzajemnie uzupełnia się. UX polega na projektowaniu doświadczeń użytkownika podczas korzystania z witryny czy aplikacji. Do tego niezbędna jest wiedza dotycząca m.in. badania potrzeb, preferencji, nawyków użytkowników oraz zagadnień deweloperskich. UI design jest skoncentrowany wokół percepcji użytkownika. Celem projektanta UI jest stworzenie atrakcyjnej wizualnie, angażującej, dopasowanej do użytkownika i intuicyjnej witryny bądź aplikacji, z wykorzystaniem różnych technik projektowych.

TACOS to skrót od angielskiego określenia Total Advertising Cost of Sale - to wskaźnik zwrotu z inwestycji poniesionych w ramach kampanii reklamowej typu PPC (pay-per-click) prowadzonej w serwisie Amazon. Ta platforma sprzedaży internetowej posiada własne narzędzia do promocji, stąd wskaźnik TACOS został stworzony specjalnie na określenie zysków z prowadzonych działań reklamowych PPC w tym marketplace.

SEO to skrót angielskiego określenia Search Engine Optimisation. SEO oznacza zbiór metod optymalizacji witryny internetowej (serwisu, sklepu, produktu), w wyniku której osiąga się jak najwyższe pozycje w organicznych wynikach wyszukiwania. Do najbardziej popularnej wyszukiwarki w Europie i na świecie zalicza się Google, więc termin pozycjonowania (SEO) stosuje się najczęściej w odniesieniu do tego serwisu. Praktyka SEO obejmuje liczne działania, świadczone najczęściej przez specjalistów ds. pozycjonowania lub marketingu internetowego. Termin SEO stosuje się też wobec działań dotyczących optymalizacji listy produktów pod wyszukiwarkę marketplace, np. na Amazon. Działanie to wymaga znajomości środowiska danego marketplace, jednak cel jest ten sam – zaistnieć w jak najlepszych wynikach wyszukiwania pod określonymi słowami kluczowymi. Najlepiej na pierwszej pozycji.

ROPO to model zachowania konsumenta, który szuka w Internecie informacji o produkcie, ale zakupu dokonuje w sklepie tradycyjnym. W przypadku reverse ROPO, ten schemat jest odwrócony i konsument sprawdza produkty w sklepach tradycyjnych, ale zakupu dokonuje online. Badanie takich zachowań konsumenckich jest ważne dla sklepów internetowych, które chcą zrozumieć, które czynniki wpływają na odpływ klientów ze sklepu online do kanałów sprzedaży offline i na odwrót.

ROPO to skrót od określenia Research Online Purchase Offline.

ROI to skrót od angielskiego określenia Return on Investment. ROI to wskaźnik zwrotu z inwestycji, oceniający stopień jej efektywności. Pozwala określić skuteczność prowadzonych działań marketingowych w ramach całego planu reklamy i promocji (do określenia efektywności reklam można posłużyć się wskaźnikiem ROAS), określając kwotę zwrotu z danej inwestycji w odniesieniu do jej kosztów (wytworzenia i reklamy). Wynik ROI wyraża się w procentach.

ROAS to skrót angielskiego określenia Return on Advertisement Spend. ROAS to wskaźnik zwrotu z inwestycji w reklamę. Pozwala określić skuteczność prowadzonych kampanii reklamowych w odniesieniu do pozyskanego przychodu dla firmy z tej reklamy lub kampanii. Wskaźnik ROAS jest z powodzeniem wykorzystywany w reklamie internetowej, ponieważ zaawansowana analityka pozwala na dokładne oszacowanie wartości zwrotu z danego kanału promocji. Możliwe jest też stosowanie go w przypadku mediów offline, jak telewizja czy radio.

PPC to skrót od angielskiego określenia pay-per-click. PPC oznacza rodzaj kampanii reklamowej w Internecie, w której reklamodawca płaci wtedy, gdy użytkownik kliknie w daną reklamę. Model rozliczeń PPC jest najczęściej stosowany w przypadku reklam prowadzonych w wyszukiwarce internetowej, wyszukiwarce na marketplace, ale też w mediach społecznościowych, np. w systemie reklamowym Facebooka.

PIM to skrót od angielskiego określenia Product Information Management. PIM oznacza platformę internetową do zarządzania wszystkimi informacjami o produktach. Te specjalistyczne narzędzia przeznaczone dla firm są bazą danych potrzebną do prowadzenia sprzedaży w sklepach e-commerce, w marketplace’ach i innych kanałach dystrybucji. Korzyścią z wdrożenia systemu PIM jest możliwość aktualizacji informacji o produkcie w jednym narzędziu. Dzięki integracji, zaktualizowane dane są automatycznie przekazywane do zewnętrznych systemów sprzedaży. Systemy PIM ułatwiają więc pracę i zarządzanie, szczególnie w przypadku dużego, różnorodnego asortymentu i wielu kanałów sprzedaży.

One step checkout to angielskie określenie na końcowy proces realizacji zamówienia w sklepie internetowym. Polega na spłaszczeniu struktury procesu finalizacji zamówienia do jednej podstrony. Pozwala to przyspieszyć dokonanie zakupu przez klienta, umożliwia mu podgląd całego procesu zakupu w jednym miejscu. Dla sklepu pozwala zmniejszyć ryzyko porzucenia koszyka przez klienta.

Omnichannel to zbiór działań, które firma podejmuje w celu zapewnienia spójnych doświadczeń sprzedażowych klienta (customer experience) we wszystkich kanałach sprzedaży i komunikacji z klientem (online i offline). Strategia omnichannel zakłada obecność marki w wielu kanałach sprzedaży i komunikacji (social media, sklep internetowy, sklep stacjonarny, marketplace, targi itp.). W odróżnieniu od stgrategii multichannel, omnichannel zakłada wypracowanie spójnych doświadczeń klienta we wszystkich kanałach. Dzięki strategii omnichannel klienci mogą łatwo dokonywać zakupów online, odbierać produkty w sklepie stacjonarnym czy punkcie odbioru lub zamówić produkty online i zwrócić w sklepie stacjonarnym. Dla firm korzyścią z wdrożenia strategii omnichannel jest dotarcie z ofertą do większej grupy potencjalnych klientów, zwiększenie skuteczności działań promocyjnych i zwiększenie sprzedaży.

Multichannel, czyli strategia wielokanałowa, to podejście do sprzedaży i marketingu, w której w celu dotarcia do klientów firma wykorzystuje wiele kanałów dystrybucji i komunikacji. Jej zaletą jej możliwość do dotarcia do szerszej grupy odbiorców w porównaniu do oparcia strategii o jeden kanał marketingu lub sprzedaży. Wykorzystanie wielu kanałów pozwala też na dopasowanie komunikacji i procesu sprzedażowego do zmieniających się preferencji klientów oraz bieżących trendów. W odróżnieniu od strategii omnichannel, kanały wykorzystywane w strategii wielokanałowej działają od siebie niezależnie, a klienci mogą mieć różne doświadczenia (customer experience), w zależności od używanego kanału. Strategia multichannel nie wymaga więc tworzenia spójnej, jednolitej strategii. Uwaga poświęcana jest każdemu kanałowi z osobna a komunikaty mogą być dopasowane do każdego z nich indywidualnie.

Merchant to najprościej mówiąc – sprzedawca; angielskie określenie na podmiot (firmę, osobę) prowadzący sklep internetowy.

M-commerce oznacza sprzedaż i zakupy internetowe z wykorzystaniem urządzeń mobilnych (telefon, tablet). M-commerce daje klientom możliwość dokonywania zakupów w każdym miejscu i czasie z wykorzystaniem sklepów internetowych, platform sprzedażowych (marketplace) i mediów społecznościowych. Poza sprzedażą i zakupem produktów i usług, aplikacje m-commerce udostępniają też dokonywanie płatności mobilnych, przeglądanie katalogów produktów, porównywanie cen itp. M-commerce to skrót od angielskiego określenia mobile commerce.

Marketplace, czyli dosłownie „rynek”, to elektroniczna platforma sprzedażowa, w której kupujący mają dostęp do produktów od wielu sprzedawców w różnych kategoriach, definiowanych przez daną platformę. Sklepy marketplace dzielą się ze względu na zasięg: lokalny (na terenie jednego kraju) lub międzynarodowy (jedna platforma dostępna w kilkunastu czy kilkudziesięciu krajach), specjalizację  (marketplace horyzontalne i wertykalne) oraz na grupę docelową (marketplace B2B, B2C, C2C). Marketplace może działać na zasadzie aukcji, gdzie przedmioty są sprzedawane na podstawie ofert kupujących, lub sklepu internetowego, gdzie cena jest ustalana przez sprzedawcę. Marketplace pozwala tworzyć szeroką ofertę produktów i zróżnicowaną ofertę cenową, udostępnia proste i intuicyjne procesy transakcji i dostawy dla klientów. Z tego powodu jest najpopularniejszym sposobem na zakupy w Internecie w wielu krajach. Najbardziej znanymi przykładami marketplace’ów są Allegro, Amazon, OLX, eBay czy Etsy.

Listing to karta produktowa lub strona produktowa w sklepie internetowym lub na marketplace, prezentująca ofertę sklepu. Na jej zawartość składają się informacje o produkcie w formie tytułu, opisu, zdjęć i filmów oraz ceny. Umożliwia klientom zapoznanie się z najważniejszymi informacjami o produkcie.

Konwersja to określenie związane z marketingiem i sprzedażą. Odnosi się do użytkownika strony internetowej, sklepu internetowego, platformy zakupowej, serwisu społecznościowego, który dokonał zakupu bądź zrealizował inny cel określony przez sprzedawcę lub reklamodawcę (np. uzupełnił formularz kontaktowy w ramach kampanii reklamowej lub zarejestrował konto w sklepie).

GMV to skrót od angielskiego określenia Gross Merchandise Value, oznacza wskaźnik łącznej wartości sprzedanych towarów w danym okresie w kanałach e-commerce.

Green commerce to sposób prowadzenia handlu, w którym nadrzędnym celem jest zrównoważony rozwój i minimalizowanie negatywnego wpływu działalności sprzedażowej na środowisko naturalne. Polega na sprzedaży produktów i usług, które są produkowane i oferowane w sposób przyjazny środowisku, np. poprzez wykorzystanie ekologicznych materiałów, redukcję zużycia energii i emisji gazów cieplarnianych w procesie produkcji.

Fulfillment odnosi się do procesu realizacji zamówienia i dostarczenia produktu do klienta, który jest wykonywany przez zewnętrzną firmę (outsourcing) na terenie kraju producenta lub za granicą. W tym modelu współpracy B2B firma-sprzedawca powierza firmie specjalizującej się w fulfillment proces realizacji złożonych zamówień i dostawy na adres klienta. Wartością dla przedsiębiorcy jest oszczędność zasobów w procesie kompleksowej realizacji zamówień, obsługa zwrotów oraz odciążenie magazynu, bowiem fulfillment umożliwia przechowywanie produktów w firmie realizującej wysyłki. Usługa fulfillment rozwinęła się wraz ze wzrostem popularności handlu internetowego (e-commerce). Popularnymi firmami świadczącymi tę usługę w Polsce są np. InPost i Omnipack.

Fintech to firma łącząca nowoczesne technologie ze światem finansów (fintechy nie są jednak bankami), kierująca swoje produkty i usługi do osób prywatnych i przedsiębiorstw. Fintechy opracowują różnorodne aplikacje, narzędzia internetowe związane m.in. z płatnościami, zarządzaniem finansami, wymianą walut, przelewami zagranicznymi, inwestowaniem itp. W handlu transgranicznym fintechy pomagają konsumentom w zakupie zagranicznym, oferując atrakcyjne kursy wymiany walut i proste płatności, a sprzedawcom – uproszczenie procedur płatności transgranicznych, co przyspiesza proces wprowadzenia produktów na zagraniczny rynek.

Feed produktowy to plik komputerowy zawierający informacje o produktach dostępnych u sprzedawcy internetowego. Przygotowywany w celu prowadzenia sprzedaży w internetowych platformach sprzedażowych lub promocji w serwisach reklamowych (np. Google, Facebook) oraz porównywarkach cenowych. Feed produktowy określa m.in. nazwy produktów, identyfikator produktu, markę, kategorie produktowe, cenę, cechy, pojemność i wagę czy inne cechy fizyczne i użytkowe produktu, zwane atrybutami. Przygotowuje się go na podstawie wytycznych platformy, w której prowadzona jest sprzedaż lub promocja – każdy serwis określa własne atrybuty, które powinny znaleźć się w feedzie. Wysoka jakość informacji zawartych w pliku zwiększa szansę na wyróżnienie oferty, pozyskanie ruchu na stronę sklepu internetowego lub stronę oferty w katalogu marketplace.

FBA i FBM to modele sprzedaży oferowane przez Amazon. FBA, czyli Fullfilment by Amazon, dotyczy procesu sprzedaży produktu, w którym Amazon przejmuje na siebie obowiązki związane z magazynowaniem produktu, zapakowaniem go, wysyłką do klienta na adres dostawy oraz obsługą zwrotu. W modelu Fullfilment by Merchant (FBM) takie obowiązki bierze na siebie sprzedawca, co wiąże się z koniecznością posiadania własnego magazynu i osób obsługujących wysyłkę paczek.

ERP jest zintegrowanym systemem informatycznym, służącym do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa. System ERP umożliwia automatyzację procesów i integrację różnych obszarów działalności firmy w jednym programie komputerowym. Integracja modułów zapewnia płynny przepływ informacji w czasie rzeczywistym. Kilkunastu pracowników jednocześnie może wykonywać prace w systemie ERP. Przykładowymi modułami, które może integrować system ERP, są dane księgowe i finansowe, sprzedażowe, magazynowe, związane z produkcją, logistyką oraz administracją.

ERP to skrót od angielskiego określenia Enterprise Resource Planning.

EDI to skrót od Electronic Data Interchange, czyli elektronicznej wymiany danych. EDI jest to proces przesyłania zamówień oraz dokumentów handlowych (np. faktury, zamówienia) między dwoma systemami, bez konieczności ich ręcznego przepisywania. EDI jest często stosowane w handlu internetowym i pomaga usprawnić procesy sprzedaży oraz zarządzania danymi handlowymi.

Dropshipping to metoda prowadzenia sprzedaży internetowej, w której sklep internetowy lub sprzedawca na marketplace nie posiada fizycznie towarów. Sprzedawca korzysta z magazynu dostawcy lub producenta, któremu przekazuje zamówienia złożone przez jego sklep. Pakowanie i wysyłka odbywa się bezpośrednio z magazynu producenta, a więc sprzedawca nie pośredniczy w procesie realizacji zamówienia. Dzięki temu sklep internetowy nie ponosi kosztów związanych z przechowywaniem towarów. Nie musi posiadać też pracowników odpowiadających za pakowanie i wysyłkę. Zadaniem sklepu jest pozyskanie klienta poprzez marketing, sprzedaż, obsługa klienta oraz zarządzanie zwrotami towarów.

Customer journey to angielskie określenie dot. ścieżki klienta, czyli sumy wszystkich interakcji klienta z daną firmą podczas całej relacji określonej w czasie. Proces customer journey rozpoczyna się od pierwszego styku z firmą (np. poprzez zobaczoną reklamę), aż do ostatniego etapu, który może skończyć się przed lub po dokonaniu zakupu. Customer journey opracowuje się w celu zrozumienia klienta, jego potrzeb i celów oraz oczekiwań na każdym etapie styku z firmą, aby zaprojektować odpowiednie customer experience (CX).

Customer Experience (CX) to określenie na doświadczenia klienta podczas kupowania produktów lub korzystania z usług na stronie internetowej lub w sklepie internetowym. CX dotyczy wszystkich interakcji między klientem a firmą, od pierwszego wejścia na stronę, przez dokonanie zakupu, aż po obsługę posprzedażową. Dobrze zaprojektowany CX ułatwia proces zakupowy i buduje pozytywne wrażenia z kontaktu z daną firmą lub marką, dzięki temu firma zwiększa swoje szanse na powrót klienta w przyszłości.

Content marketing to strategia marketingowa, w której tworzy się i udostępnia wartościowe treści, w celu przyciągnięcia potencjalnych klientów (in-bound marketing) i zainteresowania swoją ofertą. W ramach content marketingu powstają różne rodzaje treści, takie jak artykuły na blogu, filmy, infografiki, podcasty, e-booki, a nawet memy i kreatywne posty w mediach społecznościowych.

CLV to wskaźnik pozwalający oszacować całkowitą wartość przychodu od danego klienta lub segmentu klientów z transakcji sprzedaży w danym przedziale czasowym. Wskaźnik CLV oblicza się mnożąc trzy wartości – średniej wartości zamówienia dokonanego przez danego klienta w danym okresie x ilość transakcji sprzedaży w danym okresie (zazwyczaj przez rok) x średnia długość trwania relacji handlowej (w latach).

Buy Box na Amazonie to obszar na stronie produktu, gdzie klienci mogą kliknąć przycisk "Dodaj do koszyka" lub "Kup teraz", aby dodać dany produkt do swojego koszyka lub dokonać zakupu. Na stronie produktu (np. telefonu komórkowego określonego modelu) często pojawia się wiele ofert od różnych sprzedawców. Jednak tylko jeden sprzedawca może otrzymać Buy Box, co oznacza, że ​​ma on swojego rodzaju „pierwszeństwo” wśród innych firm, oferujących ten sam produkt. Buy box jest narzędziem Amazona, który umożliwia większą sprzedaż firmie, której uda się go wygrać.

API to skrót od słów Application Programming Interface. API to rodzaj komputerowego tłumacza, który umożliwia aplikacjom komunikację między sobą. Dzięki niemu programy automatycznie przesyłają i odbierają informacje. API jest wykorzystywane m.in. w aplikacjach mobilnych lub serwisach internetowych.

Cross-dock to model logistyki magazynowej, który jest wykorzystywany w celu przyspieszenia procesu dystrybucji towarów. W magazynie cross-dock towar jest odbierany bezpośrednio z jednego transportu i przekazywany do kolejnego transportu, bez przechowywania go w magazynie na dłuższy czas.

Checkout to angielskie określenie na końcowy proces realizacji zamówienia w sklepie internetowym. Dotyczy zamówienia, które klient dodał do koszyka, a następnie podjął dodatkową aktywność w celu sfinalizowania zakupu. W procesie checkout użytkownik jest proszony o podanie dokładnych danych personalnych, adresu pocztowego, określenia sposobu płatności i realizacji dostawy, czy też akceptację regulaminu. Optymalizacja procesu checkout pozwala na zwiększenie sprzedaży w sklepie internetowym.

Spis treści

Spis treści

E-commerce Włochy – budzący się gigant

Gdy patrzymy na mapę europejskiego handlu internetowego, pierwsze skojarzenia to dojrzałe, nasycone rynki: Wielka Brytania, Niemcy czy Francja. Tymczasem to Włochy stają się jednym z najciekawszych e-commerce na kontynencie. Włochy to kraj o ogromnym potencjale konsumenckim, który przez lata pozostawał w tyle za zachodnioeuropejską średnią, ale dziś nadrabia zaległości w imponującym tempie.

autor:
Olza Logistic

Dane mówią same za siebie. Włoski rynek B2C e-commerce jest wart obecnie około 70 miliardów euro. Według Forrester Research prognozowany skumulowany roczny wzrost (CAGR) dla całej grupy pięciu największych rynków Europy Zachodniej (Francja, Niemcy, Włochy, Hiszpania, Wielka Brytania) w latach 2024–2029 wynosi 7,8%. Włochy, ze stopą wzrostu zbliżającą się do 10% rocznie (według różnych metodologii) plasują się więc wyraźnie powyżej średniej.

Skąd ta dynamika? „Odpowiedź tkwi w niskiej wyjściowej penetracji rynku” – podkreśla Monika Sabela-Kukuczka, Sales Director w Olza Logistic, ekspertka rynku włoskiego. – „Podczas gdy w wielu krajach odsetek internautów robiących zakupy online przekracza często 90%, we Włoszech to zaledwie 51%, co według raportu European E-Commerce Report 2025 plasuje kraj wyraźnie poniżej europejskiej średniej„.

To nie słabość, lecz okazja i ogromna przestrzeń do wypełnienia! Rosnąca baza konsumentów i coraz lepsza infrastruktura cyfrowa sprawiają, że dla polskich sklepów internetowych, które szukają rynku z realnym potencjałem wzrostu, nie zaś kolejnego nasyconego pola walki. Włochy w najbliższych latach będą miejscem szczególnym.

E-commerce Włochy, a skala i dynamika wzrostu

Włoski rynek e-commerce już teraz jest jednym z największych w Europie. Liczba aktywnych kupujących online to około 28 milionów osób, a średnie roczne wydatki na zakupy internetowe wynoszą ponad 2500 euro na użytkownika.

Szczególnie szybko rosną segmenty produktów spożywczych oraz kosmetyków i farmaceutyków (+7% rocznie). Moda, elektronika i wyposażenie domu rosną w tempie 5–6% rocznie. Penetracja online w łącznej sprzedaży detalicznej produktów (online + offline) wzrosła do 11,2%. To wciąż znacznie poniżej poziomów brytyjskich czy niemieckich, co potwierdza tezę o wciąż dużym drzemiącym potencjale.

Profil włoskiego e-konsumenta

Włoski kupujący online to osoba, która:

Kategorie produktowe popularne w e-commerce

„Moda i obuwie dominują rynek z udziałem 35% w e-commerce, co czyni Włochy naturalnym miejscem dla polskich producentów odzieżowych i obuwniczych” – zauważa Monika Sabela-Kukuczka. – „Elektronika konsumencka zajmuje drugie miejsce (24%), a meble i artykuły domowe trzecie (21%). Szybko rośnie segment zdrowia, urody i kosmetyków, a pandemia trwale przyspieszyła adopcję zakupów spożywczych online„.

Infrastruktura logistyczna – wyzwanie i szansa

Włochy mają specyficzną geografię: rozciągnięty półwysep, rozdrobnioną sieć miejską, a przede wszystkim głęboki podział między zurbanizowaną, bogatą północą (Mediolan, Turyn, Genua) a mniej zamożnym południem.

Infrastruktura logistyczna jest wyraźnie lepsza w centrum i na północy.

Pozytywny sygnał: firmy logistyczne intensywnie inwestują. Centrum dystrybucyjne Zalando w Weronie (80 000 m²), uruchomione pod koniec 2024 roku, obsługuje 70% zamówień z północy Włoch w ciągu 24 godzin.

Poste Italiane obsłużyła w 2024 roku 308 milionów paczek i wspólnie z DHL rozwija sieć 10 000 zautomatyzowanych skrytek odbiorczych. Amazon testuje w Rzymie dostawy dronem.

Dominującą formą dostawy jest wciąż dostawa do drzwi (41%), ale rośnie popularność punktów odbioru (37%) i automatów paczkowych (30%).

Środowisko regulacyjne

Włochy działają w ramach unijnego prawa, co oznacza, że polscy sprzedawcy, jako podmioty z UE, mają komfortową pozycję wyjściową.

Kluczowe kwestie to rejestracja VAT (standardowa stawka 22%, z obniżonymi stawkami dla niektórych kategorii), dyrektywa DAC7 (obowiązek raportowania sprzedaży przez platformy cyfrowe od 2024 roku), RODO w pełnym zakresie oraz przepisy o ochronie konsumenta.

Obowiązkowa e-faktura (fattura elettronica) jest we Włoszech standardem. Warto wdrożyć odpowiednie systemy przed wejściem na rynek.

Jakie platformy i marketplace’y są najważniejsze we Włoszech?

Amazon.it jest bezsprzecznym liderem ruchu w włoskim e-commerce. Tuż za nim plasują się Shein, eBay i Zalando.

Sprawdź plaformy we Włoszech w Katalogu marketplace: Otwórz katalog marketplace

Wśród platform lokalnych wyróżnia się Subito, serwis ogłoszeniowy z rosnącym segmentem C2C i second-hand oraz YOOX i Zalando Lounge w segmencie mody premium.

Media społecznościowe odgrywają istotną rolę w ścieżce zakupowej i są źródłem inspiracji dla blisko 30% zakupów. TikTok Shop dynamicznie zyskuje znaczenie, a Instagram od lat napędza sprzedaż w modzie i kosmetykach.

Rady dla polskich e-sklepów planujących ekspansję na rynek włoski

1. Postaw na pełną lokalizację, nie tylko tłumaczenie

To najważniejsza zasada, od której zależy wszystko inne. Włosi w większości nie posługują się biegle angielskim – badania jednoznacznie wskazują, że brak włoskiej wersji językowej strony drastycznie obniża współczynnik konwersji i budzi nieufność. Ale lokalizacja to coś więcej niż translacja.

Oznacza dopasowanie do regionalnych preferencji: konsumenci z bogatej północy cenią ekologiczność, premium i design, podczas gdy na południu kluczowa jest cena i poczucie wspólnoty. Oznacza dostosowanie formatów dat, walut (ceny zawierające VAT), miar i jednostek. Oznacza wreszcie kulturowe dostrojenie komunikatów marketingowych: odwoływanie się do wartości rodzinnych, lokalnych tradycji i autentyczności, unikanie ironii i humoru, który może nie przejść filtrów kulturowych.

Bezwzględnym minimum jest: włoskojęzyczna strona produktowa, włoskojęzyczna obsługa klienta i włoskojęzyczne instrukcje zwrotów.

2. Zadbaj o strategię płatności dopasowaną do Włoch

Polski sklep wyposażony jedynie w Przelewy24 i BLIK jest we Włoszech bezużyteczny. Włoski koszyk płatności powinien obejmować: karty Visa i Mastercard, PayPal (wciąż bardzo popularny), PostePay (karta przedpłacona Poczty Włoskiej), Bancomat Pay (lokalny system debetowy), Satispay (rosnąca aplikacja mobilna) oraz przynajmniej jedną opcję BNPL, np. Klarna lub Scalapay. Brak zaufanych, lokalnych metod płatności jest jedną z najczęstszych przyczyn porzucania koszyków przez włoskich konsumentów.

3. Zoptymalizuj doświadczenie mobilne

Ponieważ ponad połowa zakupów odbywa się przez smartfon, mobilna wersja sklepu musi działać perfekcyjnie: szybko się ładować, oferować intuicyjny interfejs i uproszczony checkout. Czas realizacji zakupu przez smartfon we Włoszech skrócił się do mediany 2,8 minuty. Jest to standard, do którego należy dążyć. Warto zainwestować w progresywne aplikacje webowe (PWA) i upewnić się, że każdy etap ścieżki zakupowej jest zoptymalizowany pod kątem małego ekranu.

4. Zbuduj wiarygodną strategię logistyczną

Włosi cenią szybką dostawę (36% wskazuje ją jako główny czynnik wyboru zagranicznego sklepie) i przejrzyste śledzenie przesyłki (oczekuje go 90% kupujących).

Kluczowe są też zasady zwrotów: przy stopie zwrotów wynoszącej 6,1% (a wyraźnie wyższej w modzie i elektronice) prosty, transparentny i niekosztowny dla klienta proces zwrotu jest czynnikiem konwersji, nie tylko obsługi posprzedażowej. Lokalne punkty zwrotów to rozwiązanie, które Włosi docenią.

5. Zastosuj model hybrydowy: marketplace + własny sklep

Najskuteczniejsza strategia dla nowych graczy na włoskim rynku łączy obecność na marketplace’ach z własnym kanałem DTC (direct-to-consumer). Amazon.it zapewnia natychmiastowy dostęp do milionów kupujących i buduje zaufanie marką platformy. Zalando sprawdza się w modzie i obuwiu. Subito w segmencie C2C i używanym.

Jednak sprzedaż wyłącznie przez marketplace’y naraża sklep na zmienne algorytmy i rosnącą konkurencję. Monika Sabela-Kukuczka wskazuje „własną stronę z pełną lokalizacją, jako tą, która buduje trwałą relację z klientem i wyższe marże. Model hybrydowy: marketplace do budowania zasięgu, własny sklep do budowania lojalności to obecny złoty standard na włoskim rynku” – dodaje.

6. Szczerze komunikuj zrównoważony rozwój

Włoscy konsumenci są jednymi z najbardziej ekologicznie świadomych w Europie. Dla polskich marek to zarówno wyzwanie, jak i szansa: jeśli rzeczywiście wdrażasz proekologiczne praktyki, mów o tym głośno i konkretnie. Greenwashing jednak szybko wychodzi na jaw, a włoski konsument jest na niego wyczulony.

Ekologiczne opakowania, opcje dostaw niskoemisyjnych i transparentny łańcuch dostaw to nie wymóg CSR, lecz czynnik konwersji i lojalności.

7. Zainwestuj w marketing lokalny: influencerzy i social commerce

Social media odpowiadają za blisko 30% decyzji zakupowych Włochów. Instagram i TikTok to kluczowe kanały szczególnie w segmentach mody, urody i lifestyle’u. Współpraca z lokalnymi influencerami (np. micro-influencer z Mediolanu, Florencji czy Neapolu, z bazą 10–100 tys. obserwujących) może być bardziej efektywna kosztowo niż tradycyjna reklama displayowa.

Rosnące znaczenie TikTok Shop zmienia zasady gry. Krótkie, angażujące wideo z możliwością natychmiastowego zakupu to format, w który warto inwestować już teraz.

8. Uwzględnij regionalne różnice

Włochy to nie jeden rynek — to co najmniej dwa różne modele konsumpcji. Północ (Lombardia, Piemont, Wenecja Euganejska) to konsumenci zamożni, otwarci na marki zagraniczne, ceniący innowacje i ekologię. Południe (Kampania, Sycylia, Kalabria) to rynek bardziej wrażliwy cenowo, przywiązany do tradycji i lokalności. Kampanie reklamowe, polityka cenowa i oferta produktowa powinny uwzględniać tę specyfikę geograficzną.

9. Zadbaj o obsługę klienta w języku włoskim

Włoski numer telefonu lub włoskojęzyczny czat to nie luksus, lecz standard oczekiwany przez lokalnych kupujących. Badania pokazują, że widoczny zagraniczny adres kontaktowy lub brak włoskiej obsługi może skutecznie odstraszyć potencjalnego klienta jeszcze przed finalizacją zamówienia. Warto rozważyć outsourcing obsługi klienta do włoskiego operatora lub zatrudnienie native speakera.

10. Odetnij „swój kawałek tortu„

Według analityków WAPI, Włochy są jednym z najsłabiej zagospodarowanych i wysyconych dużych e-rynków w Europie Zachodniej. Ponad 54% włoskich firm wykazuje niski poziom internacjonalizacji, co oznacza słabszą lokalną konkurencję dla zagranicznych sklepów w wielu kategoriach.

Polskie e-sklepy, które teraz wejdą na rynek włoski z przemyślaną strategią lokalizacji i logistyki, mają realną szansę zbudować trwałą pozycję, zanim segment ten osiągnie poziom nasycenia porównywalny z Niemcami czy Francją.

Podsumowanie

Włoski rynek e-commerce jest dziś rzadką kombinacją: znaczącej skali, wysokiej dynamiki wzrostu i wciąż niezaspokojonego popytu na zagranicznych sprzedawców. Rośnie liczba e-konsumentów, rośnie ich siła nabywcza, a infrastruktura cyfrowa i logistyczna nadrabia historyczne zaległości w imponującym tempie.

Dla polskich sklepów internetowych, które myślą o ekspansji za granicę, Włochy oferują coś, czego brakuje na dojrzałych rynkach zachodniej Europy: przestrzeń do budowania marki, zanim szczelnie wypełnią ją globalni giganci.

Kluczem do sukcesu jest jednak szacunek dla specyfiki tego rynku: jego języka, kultury, regionalnego zróżnicowania i wysokich oczekiwań konsumentów co do jakości, autentyczności i transparentności. Włochy nie wybaczają niedbalstwa, ale nagradzają lojalność i autentyczne zaangażowanie.


Źródła:

Własne; Osservatorio eCommerce B2C Netcomm / Politecnico di Milano (2025); European E-commerce Report 2025 (Ecommerce Europe / EuroCommerce); Forrester Research, Europe-5 Online Retail Forecast 2024–2029; Landmark Global, Italy E-commerce Country Factsheet 2025; ECDB (E-Commerce Data Base); Statista; Cross-Border E-commerce Magazine; Taxology; Creative Words / Expanding into Italy Guide; WAPI, Italian Ecommerce 2026; Lengow, Top Marketplaces in Italy 2026.

autor artykułu

Olza Logistic oferuje najbardziej przyjazny dla polskich e-sklepów model logistyki cross-border, łączący zalety najlepszych spedycji na ostatniej mili z własną siecią szkieletową.

Wizytówka firmy

Przeczytaj artykuły Olza Logistic

Zdjęcie przedstawiające flagi Finlandii, Szwecji i Danii

Finlandia, Szwecja i Dania: duże e-rynki blisko Polski

Strategia

Północ Europy to fantastyczna przyroda, niezwykłe krajobrazy, wysokie ceny detaliczne i… szczęście. Według badania World Happin...

zdjęcie rynku miejskiego w Rumunii

Jak przygotować ekspansję w Rumunii i na Węgrzech

Strategia

Polskie sklepy internetowe coraz chętniej patrzą nie tylko na najbliższych sąsiadów - Czechy i Słowację - ale także na nieco od...

zdjecie z flagami krajów Litwa, Łotwa, Estonia

Kraje bałtyckie: trzy rynki, jeden region

Strategia

Kraje bałtyckie, czyli Estonia, Łotwa i Litwa to trzy, stosunkowo małe państwa, z łączną populacją liczącą nieco ponad 6 milion...

Zobacz więcej artykułów