COD to skrót od określenia „Cash on Delivery”; po polsku najczęściej określany jako „płatność za pobraniem”, oznacza usługę pobrania płatności za zamówienie podczas dostarczenia towaru do klienta. To model płatności za zakupy online popularny w wielu europejskich krajach.

PUDO to skrót od określenia „Pick-Up, Drop-Off”; określenie miejsca, w którym można odebrać lub nadać przesyłkę. To ciesząca się dużą popularnością wśród konsumentów metoda logistyki ostatniej mili, dostępna w ofertach operatorów logistycznych w Polsce i za granicą. Punktem PUDO mogą być sklepy i punkty usługowe, automaty paczkowe, kioski. Wykorzystanie PUDO w logistyce daje klientowi elastyczność w wyborze miejsca dostawy i momentu nadania lub odebrania przesyłki.

Q-commerce to skrót od angielskiego określenia quick commerce - model handlu elektronicznego, w którym przewiduje się szybką dostawę produktu na żądanie. Model ten zakłada maksymalne skrócenie procesu dostawy produktów do nabywcy, nawet do kilkunastu minut od złożenia zamówienia. Najbardziej popularne platformy q-commerce w Polsce oferują zakup produktów spożywczych, chemii gospodarczej i artykułów gospodarstwa domowego z dostawą do domu. Funkcjonują w oparciu o sieć małych sklepów, tzw. dark stores, rozproszonych na terenie miasta, w celu skrócenia dystansu fizycznego i umożliwienie sprawnego dostarczenia zakupów na wybrany adres.

.

WMS to skrót od określenia Warehouse Management System - wyspecjalizowany magazynowy system informatyczny. Służy do codziennego zarządzania procesami magazynowymi w celu ich kontroli, optymalizacji i prawidłowego przepływu. System WMS może być częścią szerszego systemu ERP w formie modułu, ale częściej jest osobnym narzędziem, którym dysponują pracownicy odpowiadający za poprawną pracę magazynów firmowych.

White label jest to produkt lub usługa, której producentem i sprzedawcą są dwie różne firmy. Firma oferująca produkt swoim klientom nie jest jego producentem, ale sprzedaje go pod swoją marką. Istnieje wiele firm oferujących produkty white label innym firmom (np. kosmetyki) i zdarza się, że jeden produkt jest sprzedawany pod kilku lub kilkunastoma „szyldami”. Ten model jest często stosowany w przypadku produktów lub usług, które firma chce sprzedawać pod własną marką, bez ponoszenia kosztów związanych z ich produkcją. W porównaniu do produktów private label, model ten umożliwia ograniczenie kosztów.

Pojęcia User Experience (UX) i User Interface (UI) są ściśle związane z projektowaniem wizualnym stron internetowych, aplikacji webowych i mobilnych. Praca projektantów UX i UI wzajemnie uzupełnia się. UX polega na projektowaniu doświadczeń użytkownika podczas korzystania z witryny czy aplikacji. Do tego niezbędna jest wiedza dotycząca m.in. badania potrzeb, preferencji, nawyków użytkowników oraz zagadnień deweloperskich. UI design jest skoncentrowany wokół percepcji użytkownika. Celem projektanta UI jest stworzenie atrakcyjnej wizualnie, angażującej, dopasowanej do użytkownika i intuicyjnej witryny bądź aplikacji, z wykorzystaniem różnych technik projektowych.

TACOS to skrót od angielskiego określenia Total Advertising Cost of Sale - to wskaźnik zwrotu z inwestycji poniesionych w ramach kampanii reklamowej typu PPC (pay-per-click) prowadzonej w serwisie Amazon. Ta platforma sprzedaży internetowej posiada własne narzędzia do promocji, stąd wskaźnik TACOS został stworzony specjalnie na określenie zysków z prowadzonych działań reklamowych PPC w tym marketplace.

SEO to skrót angielskiego określenia Search Engine Optimisation. SEO oznacza zbiór metod optymalizacji witryny internetowej (serwisu, sklepu, produktu), w wyniku której osiąga się jak najwyższe pozycje w organicznych wynikach wyszukiwania. Do najbardziej popularnej wyszukiwarki w Europie i na świecie zalicza się Google, więc termin pozycjonowania (SEO) stosuje się najczęściej w odniesieniu do tego serwisu. Praktyka SEO obejmuje liczne działania, świadczone najczęściej przez specjalistów ds. pozycjonowania lub marketingu internetowego. Termin SEO stosuje się też wobec działań dotyczących optymalizacji listy produktów pod wyszukiwarkę marketplace, np. na Amazon. Działanie to wymaga znajomości środowiska danego marketplace, jednak cel jest ten sam – zaistnieć w jak najlepszych wynikach wyszukiwania pod określonymi słowami kluczowymi. Najlepiej na pierwszej pozycji.

ROPO to model zachowania konsumenta, który szuka w Internecie informacji o produkcie, ale zakupu dokonuje w sklepie tradycyjnym. W przypadku reverse ROPO, ten schemat jest odwrócony i konsument sprawdza produkty w sklepach tradycyjnych, ale zakupu dokonuje online. Badanie takich zachowań konsumenckich jest ważne dla sklepów internetowych, które chcą zrozumieć, które czynniki wpływają na odpływ klientów ze sklepu online do kanałów sprzedaży offline i na odwrót.

ROPO to skrót od określenia Research Online Purchase Offline.

ROI to skrót od angielskiego określenia Return on Investment. ROI to wskaźnik zwrotu z inwestycji, oceniający stopień jej efektywności. Pozwala określić skuteczność prowadzonych działań marketingowych w ramach całego planu reklamy i promocji (do określenia efektywności reklam można posłużyć się wskaźnikiem ROAS), określając kwotę zwrotu z danej inwestycji w odniesieniu do jej kosztów (wytworzenia i reklamy). Wynik ROI wyraża się w procentach.

ROAS to skrót angielskiego określenia Return on Advertisement Spend. ROAS to wskaźnik zwrotu z inwestycji w reklamę. Pozwala określić skuteczność prowadzonych kampanii reklamowych w odniesieniu do pozyskanego przychodu dla firmy z tej reklamy lub kampanii. Wskaźnik ROAS jest z powodzeniem wykorzystywany w reklamie internetowej, ponieważ zaawansowana analityka pozwala na dokładne oszacowanie wartości zwrotu z danego kanału promocji. Możliwe jest też stosowanie go w przypadku mediów offline, jak telewizja czy radio.

PPC to skrót od angielskiego określenia pay-per-click. PPC oznacza rodzaj kampanii reklamowej w Internecie, w której reklamodawca płaci wtedy, gdy użytkownik kliknie w daną reklamę. Model rozliczeń PPC jest najczęściej stosowany w przypadku reklam prowadzonych w wyszukiwarce internetowej, wyszukiwarce na marketplace, ale też w mediach społecznościowych, np. w systemie reklamowym Facebooka.

PIM to skrót od angielskiego określenia Product Information Management. PIM oznacza platformę internetową do zarządzania wszystkimi informacjami o produktach. Te specjalistyczne narzędzia przeznaczone dla firm są bazą danych potrzebną do prowadzenia sprzedaży w sklepach e-commerce, w marketplace’ach i innych kanałach dystrybucji. Korzyścią z wdrożenia systemu PIM jest możliwość aktualizacji informacji o produkcie w jednym narzędziu. Dzięki integracji, zaktualizowane dane są automatycznie przekazywane do zewnętrznych systemów sprzedaży. Systemy PIM ułatwiają więc pracę i zarządzanie, szczególnie w przypadku dużego, różnorodnego asortymentu i wielu kanałów sprzedaży.

One step checkout to angielskie określenie na końcowy proces realizacji zamówienia w sklepie internetowym. Polega na spłaszczeniu struktury procesu finalizacji zamówienia do jednej podstrony. Pozwala to przyspieszyć dokonanie zakupu przez klienta, umożliwia mu podgląd całego procesu zakupu w jednym miejscu. Dla sklepu pozwala zmniejszyć ryzyko porzucenia koszyka przez klienta.

Omnichannel to zbiór działań, które firma podejmuje w celu zapewnienia spójnych doświadczeń sprzedażowych klienta (customer experience) we wszystkich kanałach sprzedaży i komunikacji z klientem (online i offline). Strategia omnichannel zakłada obecność marki w wielu kanałach sprzedaży i komunikacji (social media, sklep internetowy, sklep stacjonarny, marketplace, targi itp.). W odróżnieniu od stgrategii multichannel, omnichannel zakłada wypracowanie spójnych doświadczeń klienta we wszystkich kanałach. Dzięki strategii omnichannel klienci mogą łatwo dokonywać zakupów online, odbierać produkty w sklepie stacjonarnym czy punkcie odbioru lub zamówić produkty online i zwrócić w sklepie stacjonarnym. Dla firm korzyścią z wdrożenia strategii omnichannel jest dotarcie z ofertą do większej grupy potencjalnych klientów, zwiększenie skuteczności działań promocyjnych i zwiększenie sprzedaży.

Multichannel, czyli strategia wielokanałowa, to podejście do sprzedaży i marketingu, w której w celu dotarcia do klientów firma wykorzystuje wiele kanałów dystrybucji i komunikacji. Jej zaletą jej możliwość do dotarcia do szerszej grupy odbiorców w porównaniu do oparcia strategii o jeden kanał marketingu lub sprzedaży. Wykorzystanie wielu kanałów pozwala też na dopasowanie komunikacji i procesu sprzedażowego do zmieniających się preferencji klientów oraz bieżących trendów. W odróżnieniu od strategii omnichannel, kanały wykorzystywane w strategii wielokanałowej działają od siebie niezależnie, a klienci mogą mieć różne doświadczenia (customer experience), w zależności od używanego kanału. Strategia multichannel nie wymaga więc tworzenia spójnej, jednolitej strategii. Uwaga poświęcana jest każdemu kanałowi z osobna a komunikaty mogą być dopasowane do każdego z nich indywidualnie.

Merchant to najprościej mówiąc – sprzedawca; angielskie określenie na podmiot (firmę, osobę) prowadzący sklep internetowy.

M-commerce oznacza sprzedaż i zakupy internetowe z wykorzystaniem urządzeń mobilnych (telefon, tablet). M-commerce daje klientom możliwość dokonywania zakupów w każdym miejscu i czasie z wykorzystaniem sklepów internetowych, platform sprzedażowych (marketplace) i mediów społecznościowych. Poza sprzedażą i zakupem produktów i usług, aplikacje m-commerce udostępniają też dokonywanie płatności mobilnych, przeglądanie katalogów produktów, porównywanie cen itp. M-commerce to skrót od angielskiego określenia mobile commerce.

Marketplace, czyli dosłownie „rynek”, to elektroniczna platforma sprzedażowa, w której kupujący mają dostęp do produktów od wielu sprzedawców w różnych kategoriach, definiowanych przez daną platformę. Sklepy marketplace dzielą się ze względu na zasięg: lokalny (na terenie jednego kraju) lub międzynarodowy (jedna platforma dostępna w kilkunastu czy kilkudziesięciu krajach), specjalizację  (marketplace horyzontalne i wertykalne) oraz na grupę docelową (marketplace B2B, B2C, C2C). Marketplace może działać na zasadzie aukcji, gdzie przedmioty są sprzedawane na podstawie ofert kupujących, lub sklepu internetowego, gdzie cena jest ustalana przez sprzedawcę. Marketplace pozwala tworzyć szeroką ofertę produktów i zróżnicowaną ofertę cenową, udostępnia proste i intuicyjne procesy transakcji i dostawy dla klientów. Z tego powodu jest najpopularniejszym sposobem na zakupy w Internecie w wielu krajach. Najbardziej znanymi przykładami marketplace’ów są Allegro, Amazon, OLX, eBay czy Etsy.

Listing to karta produktowa lub strona produktowa w sklepie internetowym lub na marketplace, prezentująca ofertę sklepu. Na jej zawartość składają się informacje o produkcie w formie tytułu, opisu, zdjęć i filmów oraz ceny. Umożliwia klientom zapoznanie się z najważniejszymi informacjami o produkcie.

Konwersja to określenie związane z marketingiem i sprzedażą. Odnosi się do użytkownika strony internetowej, sklepu internetowego, platformy zakupowej, serwisu społecznościowego, który dokonał zakupu bądź zrealizował inny cel określony przez sprzedawcę lub reklamodawcę (np. uzupełnił formularz kontaktowy w ramach kampanii reklamowej lub zarejestrował konto w sklepie).

GMV to skrót od angielskiego określenia Gross Merchandise Value, oznacza wskaźnik łącznej wartości sprzedanych towarów w danym okresie w kanałach e-commerce.

Green commerce to sposób prowadzenia handlu, w którym nadrzędnym celem jest zrównoważony rozwój i minimalizowanie negatywnego wpływu działalności sprzedażowej na środowisko naturalne. Polega na sprzedaży produktów i usług, które są produkowane i oferowane w sposób przyjazny środowisku, np. poprzez wykorzystanie ekologicznych materiałów, redukcję zużycia energii i emisji gazów cieplarnianych w procesie produkcji.

Fulfillment odnosi się do procesu realizacji zamówienia i dostarczenia produktu do klienta, który jest wykonywany przez zewnętrzną firmę (outsourcing) na terenie kraju producenta lub za granicą. W tym modelu współpracy B2B firma-sprzedawca powierza firmie specjalizującej się w fulfillment proces realizacji złożonych zamówień i dostawy na adres klienta. Wartością dla przedsiębiorcy jest oszczędność zasobów w procesie kompleksowej realizacji zamówień, obsługa zwrotów oraz odciążenie magazynu, bowiem fulfillment umożliwia przechowywanie produktów w firmie realizującej wysyłki. Usługa fulfillment rozwinęła się wraz ze wzrostem popularności handlu internetowego (e-commerce). Popularnymi firmami świadczącymi tę usługę w Polsce są np. InPost i Omnipack.

Fintech to firma łącząca nowoczesne technologie ze światem finansów (fintechy nie są jednak bankami), kierująca swoje produkty i usługi do osób prywatnych i przedsiębiorstw. Fintechy opracowują różnorodne aplikacje, narzędzia internetowe związane m.in. z płatnościami, zarządzaniem finansami, wymianą walut, przelewami zagranicznymi, inwestowaniem itp. W handlu transgranicznym fintechy pomagają konsumentom w zakupie zagranicznym, oferując atrakcyjne kursy wymiany walut i proste płatności, a sprzedawcom – uproszczenie procedur płatności transgranicznych, co przyspiesza proces wprowadzenia produktów na zagraniczny rynek.

Feed produktowy to plik komputerowy zawierający informacje o produktach dostępnych u sprzedawcy internetowego. Przygotowywany w celu prowadzenia sprzedaży w internetowych platformach sprzedażowych lub promocji w serwisach reklamowych (np. Google, Facebook) oraz porównywarkach cenowych. Feed produktowy określa m.in. nazwy produktów, identyfikator produktu, markę, kategorie produktowe, cenę, cechy, pojemność i wagę czy inne cechy fizyczne i użytkowe produktu, zwane atrybutami. Przygotowuje się go na podstawie wytycznych platformy, w której prowadzona jest sprzedaż lub promocja – każdy serwis określa własne atrybuty, które powinny znaleźć się w feedzie. Wysoka jakość informacji zawartych w pliku zwiększa szansę na wyróżnienie oferty, pozyskanie ruchu na stronę sklepu internetowego lub stronę oferty w katalogu marketplace.

FBA i FBM to modele sprzedaży oferowane przez Amazon. FBA, czyli Fullfilment by Amazon, dotyczy procesu sprzedaży produktu, w którym Amazon przejmuje na siebie obowiązki związane z magazynowaniem produktu, zapakowaniem go, wysyłką do klienta na adres dostawy oraz obsługą zwrotu. W modelu Fullfilment by Merchant (FBM) takie obowiązki bierze na siebie sprzedawca, co wiąże się z koniecznością posiadania własnego magazynu i osób obsługujących wysyłkę paczek.

ERP jest zintegrowanym systemem informatycznym, służącym do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa. System ERP umożliwia automatyzację procesów i integrację różnych obszarów działalności firmy w jednym programie komputerowym. Integracja modułów zapewnia płynny przepływ informacji w czasie rzeczywistym. Kilkunastu pracowników jednocześnie może wykonywać prace w systemie ERP. Przykładowymi modułami, które może integrować system ERP, są dane księgowe i finansowe, sprzedażowe, magazynowe, związane z produkcją, logistyką oraz administracją.

ERP to skrót od angielskiego określenia Enterprise Resource Planning.

EDI to skrót od Electronic Data Interchange, czyli elektronicznej wymiany danych. EDI jest to proces przesyłania zamówień oraz dokumentów handlowych (np. faktury, zamówienia) między dwoma systemami, bez konieczności ich ręcznego przepisywania. EDI jest często stosowane w handlu internetowym i pomaga usprawnić procesy sprzedaży oraz zarządzania danymi handlowymi.

Dropshipping to metoda prowadzenia sprzedaży internetowej, w której sklep internetowy lub sprzedawca na marketplace nie posiada fizycznie towarów. Sprzedawca korzysta z magazynu dostawcy lub producenta, któremu przekazuje zamówienia złożone przez jego sklep. Pakowanie i wysyłka odbywa się bezpośrednio z magazynu producenta, a więc sprzedawca nie pośredniczy w procesie realizacji zamówienia. Dzięki temu sklep internetowy nie ponosi kosztów związanych z przechowywaniem towarów. Nie musi posiadać też pracowników odpowiadających za pakowanie i wysyłkę. Zadaniem sklepu jest pozyskanie klienta poprzez marketing, sprzedaż, obsługa klienta oraz zarządzanie zwrotami towarów.

Customer journey to angielskie określenie dot. ścieżki klienta, czyli sumy wszystkich interakcji klienta z daną firmą podczas całej relacji określonej w czasie. Proces customer journey rozpoczyna się od pierwszego styku z firmą (np. poprzez zobaczoną reklamę), aż do ostatniego etapu, który może skończyć się przed lub po dokonaniu zakupu. Customer journey opracowuje się w celu zrozumienia klienta, jego potrzeb i celów oraz oczekiwań na każdym etapie styku z firmą, aby zaprojektować odpowiednie customer experience (CX).

Customer Experience (CX) to określenie na doświadczenia klienta podczas kupowania produktów lub korzystania z usług na stronie internetowej lub w sklepie internetowym. CX dotyczy wszystkich interakcji między klientem a firmą, od pierwszego wejścia na stronę, przez dokonanie zakupu, aż po obsługę posprzedażową. Dobrze zaprojektowany CX ułatwia proces zakupowy i buduje pozytywne wrażenia z kontaktu z daną firmą lub marką, dzięki temu firma zwiększa swoje szanse na powrót klienta w przyszłości.

Content marketing to strategia marketingowa, w której tworzy się i udostępnia wartościowe treści, w celu przyciągnięcia potencjalnych klientów (in-bound marketing) i zainteresowania swoją ofertą. W ramach content marketingu powstają różne rodzaje treści, takie jak artykuły na blogu, filmy, infografiki, podcasty, e-booki, a nawet memy i kreatywne posty w mediach społecznościowych.

CLV to wskaźnik pozwalający oszacować całkowitą wartość przychodu od danego klienta lub segmentu klientów z transakcji sprzedaży w danym przedziale czasowym. Wskaźnik CLV oblicza się mnożąc trzy wartości – średniej wartości zamówienia dokonanego przez danego klienta w danym okresie x ilość transakcji sprzedaży w danym okresie (zazwyczaj przez rok) x średnia długość trwania relacji handlowej (w latach).

Buy Box na Amazonie to obszar na stronie produktu, gdzie klienci mogą kliknąć przycisk "Dodaj do koszyka" lub "Kup teraz", aby dodać dany produkt do swojego koszyka lub dokonać zakupu. Na stronie produktu (np. telefonu komórkowego określonego modelu) często pojawia się wiele ofert od różnych sprzedawców. Jednak tylko jeden sprzedawca może otrzymać Buy Box, co oznacza, że ​​ma on swojego rodzaju „pierwszeństwo” wśród innych firm, oferujących ten sam produkt. Buy box jest narzędziem Amazona, który umożliwia większą sprzedaż firmie, której uda się go wygrać.

API to skrót od słów Application Programming Interface. API to rodzaj komputerowego tłumacza, który umożliwia aplikacjom komunikację między sobą. Dzięki niemu programy automatycznie przesyłają i odbierają informacje. API jest wykorzystywane m.in. w aplikacjach mobilnych lub serwisach internetowych.

Cross-dock to model logistyki magazynowej, który jest wykorzystywany w celu przyspieszenia procesu dystrybucji towarów. W magazynie cross-dock towar jest odbierany bezpośrednio z jednego transportu i przekazywany do kolejnego transportu, bez przechowywania go w magazynie na dłuższy czas.

Checkout to angielskie określenie na końcowy proces realizacji zamówienia w sklepie internetowym. Dotyczy zamówienia, które klient dodał do koszyka, a następnie podjął dodatkową aktywność w celu sfinalizowania zakupu. W procesie checkout użytkownik jest proszony o podanie dokładnych danych personalnych, adresu pocztowego, określenia sposobu płatności i realizacji dostawy, czy też akceptację regulaminu. Optymalizacja procesu checkout pozwala na zwiększenie sprzedaży w sklepie internetowym.

Spis treści

Spis treści

Zrozumieć Beneluks: co polscy sprzedawcy powinni wiedzieć o nawykach zakupowych w Holandii i Belgii

Dla wielu polskich sprzedawców e-commerce ekspansja zagraniczna jest kolejnym naturalnym krokiem. Holandia i Belgia to logiczny wybór. Kraje te są stosunkowo blisko, są dojrzałe cyfrowo i otwarte na handel transgraniczny. Skuteczne wejście na te rynki wymaga jednak czegoś więcej niż skalowania rozwiązań, które sprawdzają się lokalnie. Warto zrozumieć, co napędza skuteczną ekspansję w regionie Beneluksu, dlaczego lokalna wiedza o kupujących ma kluczowe znaczenie i jak rozwijać sprzedaż z pewnością na obu rynkach.

autor:
bol

zdjęcie kobiety trzymającej smartfona wyświetlającego stronę bol

Myślisz o sprzedaży w Beneluksie? Coraz więcej polskich marek rozważa rozwój międzynarodowy w Holandii i Belgii. Nietrudno zrozumieć dlaczego. Rynki te są geograficznie bliskie, silnie zdigitalizowane i przyzwyczajone do zakupów transgranicznych.

Jednocześnie konsumenci w Beneluksie mają własne oczekiwania dotyczące ceny, dostawy, zaufania i obsługi. Oczekiwania te nie zawsze pokrywają się z nawykami zakupowymi w Polsce. Zrozumienie tych różnic pomaga markom podejmować lepsze decyzje przy wejściu na rynek i budować długoterminowy wzrost w całym regionie.

Zrozumieć klienta z krajów Beneluksu

Na rynku holenderskim i belgijskim klienci oczekują spełnienia trzech podstawowych standardów: atrakcyjnej ceny, niezawodnej jakości oraz dostawy na czas.

Zaufanie odgrywa istotną rolę w procesie podejmowania decyzji. Klienci chcą jasnych informacji o tym, kto realizuje wysyłkę, jak działają zwroty oraz czy treści są sponsorowane. Oznacza to, że dane o produktach muszą być dostosowane do lokalnych potrzeb. Tytuły produktów, opisy, a nawet teksty na grafikach powinny być dostępne w języku niderlandzkim, by sprostać oczekiwaniom klientów i zapobiec nieporozumieniom. Gdy te informacje są jasne i spójne, klienci podejmują decyzję zakupową z większą pewnością.

Na ich oczekiwania wpływają również nawyki cyfrowe. Media społecznościowe i usługi online przyzwyczaiły konsumentów do doświadczeń, które są jasne, szybkie i intuicyjne. Jeśli proces zakupowy jest niejasny, wolny lub sprawia trudności w obsłudze, klienci częściej porzucają zakup i wybierają konkurencyjną ofertę.

Różnice między klientami w Polsce a w Beneluksie

Na pierwszy rzut oka Polska i Beneluks wyglądają podobnie. Oba regiony to dojrzałe rynki e-commerce, z wysokim udziałem zakupów online. Sposób podejmowania decyzji zakupowych jest jednak inny.

W Polsce cena jest często punktem wyjścia. Promocje, wygoda i szybka dostawa silnie wpływają na konwersję. Zaufanie ma znaczenie, ale często jest potwierdzane dopiero po podjęciu wstępnej decyzji.

W Beneluksie sekwencja wygląda inaczej. Cena nadal jest ważna, ale klienci od początku oczekują niezawodności. Jasne obietnice dostawy, spójna obsługa i przejrzyste informacje nie są wyróżnikiem. To podstawowy standard.

Powstaje wyraźna różnica: w Polsce to cena i szybkość budują zaufanie, natomiast w Beneluksie to zaufanie umożliwia sam zakup.

Krajobraz e-commerce w Holandii i Belgii

Holandia i Belgia mogą wydawać się podobne, ale rozwój zakupów online przebiega w nich inaczej.

W Holandii e-commerce jest stałym elementem codziennego życia. Klienci regularnie zamawiają online szeroką gamę produktów, zwłaszcza w takich kategoriach jak: książki, rozrywka, zabawki oraz wiele rodzajów elektroniki.

W Belgii zakupy online są popularniejsze we Flandrii niż w Walonii. W wielu kategoriach belgijscy konsumenci nadal częściej kupują offline niż konsumenci holenderscy. Na obu rynkach marki konkurują z trzema głównymi typami graczy:

W praktyce o sukcesie w Beneluksie przesądzają solidne fundamenty: przejrzyste i stabilne ceny, kompletne oraz łatwo dostępne informacje o produktach, wiarygodne opinie, terminowe dostawy z funkcją track & trace, a także obsługa klienta skoncentrowana na rozwiązywaniu problemów.

Cena wpływa na pierwszą decyzję – zaufanie buduje długoterminową lojalność

W większości kategorii produktowych w Beneluksie cena jest głównym powodem, dla którego klienci w ogóle decydują się na zakup online. Efekt ten widać szczególnie wyraźnie w kategoriach takich jak duże AGD, produkty zdrowotne oraz artykuły dla zwierząt. Część klientów aktywnie szuka najniższej ceny, inni natomiast oczekują ceny uczciwej i zgodnej z rynkiem, a niekoniecznie najtańszej. Nie każda kategoria zachowuje się tak samo. W opiece nad niemowlętami najniższa cena odgrywa bardziej decydującą rolę niż w wielu innych segmentach.

Jednocześnie sama cena nie decyduje o powrotach klientów. Zaufanie, niezawodna dostawa i pozytywne doświadczenia z obsługą mają większy wpływ na ponowne zakupy i długoterminową lojalność. Cena może zachęcić do pierwszego kliknięcia, ale to zaufanie buduje relację.

Różne oczekiwania klientów w Holandii i Belgii

Holandia: niezawodność, jasność i pewność dostawy

W Holandii dostawa nie sprowadza się wyłącznie do szybkości, kluczowe jest dotrzymanie obietnic. Klienci cenią precyzyjne okna czasowe, czytelne informacje track & trace oraz szybkie powiadomienia w razie opóźnień. Ważne jest także dostarczenie przesyłki do ustalonego miejsca oraz możliwość łączenia wysyłek, jeśli ma to praktyczne uzasadnienie. Opinie odgrywają istotną rolę w ocenie jakości. Im szersza i bardziej wartościowa baza recenzji, również ze zdjęciami lub wideo, tym większa pewność i zaufanie podczas podejmowania decyzji zakupowej.

Belgia: zaufanie, poczucie bezpieczeństwa i pewność ceny

W Belgii większe znaczenie mają zaufanie do marki oraz pewność, że obsługa przebiegnie bezproblemowo. Terminowa dostawa jest szczególnie istotna, a cena częściej odbierana jest jako „uczciwa”, gdy towarzyszą jej promocje lub oferty specjalne. W kategoriach takich jak lifestyle i FMCG zakupy online wciąż zyskują na popularności, a w elektronice przejście od rozważania do zakupu nie zawsze odbywa się w pełni cyfrowo. Widoczne są też różnice regionalne i demograficzne: poziom adopcji online jest wyższy we Flandrii niż w Walonii, a młodsi klienci, zwłaszcza w wieku 18–24 lat, są trudniejsi do konwersji. W takich sytuacjach kluczowa staje się dostępność mentalna, czyli widoczność i rozpoznawalność marki w momencie podejmowania decyzji.

Dlaczego te wnioski opierają się na rzetelnych badaniach

Przedstawione wnioski wynikają z badań konsumenckich przeprowadzonych przez bol, wiodącą platformę handlową w Holandii i Belgii. Dzięki 13,7 mln klientów w obu krajach oraz rozbudowanej sieci partnerów handlowych bol dysponuje szerokim, reprezentatywnym obrazem tego, jak konsumenci myślą, wybierają i kupują w Beneluksie.

Badania obejmują:

Co to oznacza dla polskich sprzedawców wchodzących do Beneluksu?

Najnowsze dane rynkowe pokazują, że klienci w Holandii i Belgii stają się bardziej selektywni. Choć liczba zakupów przypadających na jednego klienta nieznacznie spada, rośnie średnia wartość koszyka. To sygnał, że konsumenci podejmują decyzje bardziej świadomie. W takiej sytuacji jeszcze większego znaczenia nabierają zaufanie, jakość produktów i poziom obsługi.

Klienci chcą mieć pewność, że wybierają właściwie, szczególnie wtedy, gdy wartość zamówienia jest wyższa. Dla polskich sprzedawców oznacza to jednocześnie wyzwanie i szansę. W przeciwieństwie do części zachodnioeuropejskich marek, polscy sprzedawcy nie zawsze są w Beneluksie od razu rozpoznawalni. Zaufanie nie jest domyślne, trzeba je konsekwentnie budować. Dlatego kluczowe staje się wykonanie. Jasne informacje o produkcie, spójna realizacja dostaw, przejrzyste zasady zwrotów i mocne opinie bezpośrednio wpływają na wybór oferty.

Jednocześnie wielu polskich sprzedawców ma solidne fundamenty: konkurencyjne ceny, elastyczne procesy i doświadczenie w sprzedaży na marketplace’ach. Te atuty mogą stać się realną przewagą, jeśli zostaną wsparte niezawodną realizacją.

Wniosek jest prosty: sprzedawcy, którzy inwestują w zaufanie, mogą skutecznie konkurować i rozwijać się na rynku, który nagradza rzetelność i konsekwencję.

Dlaczego platforma taka jak bol jest logicznym partnerem wzrostu w Beneluksie

Opisane oczekiwania nie są opcją, to one kształtują decyzje zakupowe klientów. Dla sprzedawców wchodzących do Beneluksu oznacza to jedno: te standardy trzeba spełniać od pierwszego dnia. Bol pomaga to zapewnić.

Jako wiodąca platforma handlowa w Holandii i Belgii bol łączy sprzedawców z ponad 13,7 mln aktywnych klientów. Sam zasięg to jednak tylko część wartości. Platforma powstała w oparciu o rzeczywiste zachowania zakupowe holenderskich i belgijskich konsumentów, dlatego jasne informacje produktowe, niezawodna dostawa i spójna obsługa klienta nie są dodatkiem, lecz standardem doświadczenia zakupowego.

Dla polskich sprzedawców oznacza to krótszą drogę od wejścia na rynek do osiągania wyników. Zamiast budować zaufanie, logistykę i widoczność od zera, mogą działać w środowisku, w którym te elementy są już jasno zdefiniowane i rozpoznawalne dla klientów. Dzięki temu łatwiej skoncentrować się na tym, co realnie napędza sprzedaż: trafnym asortymencie, terminowej realizacji oraz budowaniu zaufania poprzez konsekwentne dowożenie obietnic.

Myślisz o sprzedaży w Beneluksie? Sprawdź swoje możliwości na platformie bol i przekonaj się, jak możesz rozpocząć działalność na rynku holenderskim oraz belgijskim.

Marketplace Bol ma 14 milionów klientów. 87% e-konsumentów w Holandii i 72% e-konsumentów w Belgii kupuje na bol.

O bol

Bol przeszedł drogę od pionierskiego sklepu internetowego do jednej z najbardziej zaufanych platform handlowych w Holandii i Belgii, i dziś jest numerem jeden w regionie. Platforma łączy 13,7 mln aktywnych klientów z ponad 41 mln produktów oferowanych przez ponad 47 000 partnerów sprzedażowych.

Działa na dwóch najbardziej rozwiniętych cyfrowo rynkach w Europie:

Przy rocznym GMV na poziomie 6,3 mld euro i dalszym wzroście, bol łączy skalę z silnym lokalnym dopasowaniem. W 2025 roku platforma wygenerowała ok. 0,8 mld wizyt, niemal dwa razy więcej niż jej najbliżsi lokalni konkurenci.

Bol jest także najbardziej lubianą marką handlową w Holandii i Belgii: rozpoznawalność sięga 90%, a liczba wizyt wynosi ok. 140 mln miesięcznie. To połączenie skali, zaufania i lokalnej relewantności sprawia, że bol jest silnym partnerem dla sprzedawców planujących rozwój w Beneluksie.

Najnowsze artykuły

zdjęcie kobiety trzymającej smartfona wyświetlającego stronę bol

Zrozumieć Beneluks: co polscy sprzedawcy powinni wiedzieć o nawykach zakupowych w Holandii i Belgii

Strategia

Dla wielu polskich sprzedawców e-commerce ekspansja zagraniczna jest kolejnym naturalnym krokiem. Holandia i Belgia to logiczny...

grafika z laptopem wyświetlającym stronę onbuy.com na niebieskim tle

OnBuy – jak działa marketplace i jak przygotować sprzedaż na OnBuy w modelu cross-border

Sprzedaż na marketplace

OnBuy to marketplace wywodzący się z Wielkiej Brytanii dostępny już na 21 rynkach europejskich. Z perspektywy firm planujących ...

Partner cross-border.pl rozwija działalność w Europie i zmienia nazwę na Crosswin Courier & More

Aktualności

Romania Express Courier & Logistic, partner projektu cross-border.pl, zmienia nazwę na Crosswin Courier & More. Decyzję...